Retener a nuestros buenos colaboradores

En las empresas una parte importante en su formación son los colaboradores. Sin embargo, la mayoría de estos están disconformes con su ambiente laboral, debido a que algunas veces las condiciones en las empresas no son las óptimas por lo que deciden abandonar sus puestos.
Es por ello, que debemos descubrir cómo mantener el talento en nuestra empresa, para crear un equipo de trabajo que nos ayude a alcanzar objetivos:

Salarios justos: 
A veces las remuneraciones no concuerdan con las horas de trabajo, con la cantidad o calidad de estas.

Mayor flexibilidad: 
Cuando trabajamos más de 9 horas diarias es difícil encontrar un tiempo para hacer diligencias personales. Es valorable que existan los cambios de horarios o turnos para obtener permisos.

Los colaboradores desearán permanecer en nuestra empresa, si es que sienten que los comprendemos y si sentimos empatía por  ellos.

Garantía de longevidad: 
Para los colaboradores es importante que sus jefes aprecien la cantidad de años que ellos llevan a su servicio, realizando un trabajo eficiente. Las recompensas son con mayor frecuencia en aquellos que son grandes y que poseen una gran demanda de servicio o producto. Otra opción sería ofrecer contratos a largo plazo, esto aumentará la confianza del colaborador en que mantendrá su trabajo por un buen tiempo.

Buen clima laboral:
El respeto de los colaboradores va de la mano con la lealtad para la empresa. Esto quiere decir que mientras los colaboradores entreguen un lugar individual de trabajo, con posibilidades de capacitación y un ambiente cálido, las personas demostraran mayor fidelidad a la empresa.

Canales de comunicación:
Es importante que contemos con una estrategia de comunicación organizacional, donde trasmitamos valores, misión, visión, y objetivos de la empresa, así como los logros obtenidos por esta. Creemos una identidad corporativa compartida, donde cada uno de los colaboradores sepa el por qué está trabajando y para que lo está haciendo.

14 Tips para pedir aumento de sueldo.

Antes de pedir un aumento, tengamos reservados un plan b. Como por ejemplo: hacer freelance, cambiar de empleo; pues esto nos dará cierta tranquilidad a la hora de negociar.

1. Hagamos una lista minuciosa de nuestras tareas. Muchas veces el jefe o el jefe del jefe no saben todo lo que tenemos a cargo.
2. Evaluemos nuestros logros y anotemos resultados. La mejor manera de negociar es teniendo las cosas claras y saber cuánto valemos para la empresa.
3. Recordemos que el propósito de una empresa es generar dinero. Demostremos de que manera nuestro trabajo les hace ganar dinero a la empresa.
4. Desasgámonos del miedo, es muy difícil pero crucial. Cuando tenemos miedo NO podemos negociar de la mejor manera. Siempre hay que tener la renuncia en la bolsa.
5. NUNCA hablemos de lo que los demás hacen en nuestra junta de negociación. Nuestra misión en la oficina es lograr que el jefe nos dé un aumento.
6. Para realizar la negoción lo más importante es el punto de vista del otro. Pongámonos en el lugar del jefe y podremos negociar mil veces mejor.
7. Averigüemos los precios de la competencia. Como se mueven, cuánto ganan, si están reclutando personal y el nivel de las personas de nuestro rango. Esto nos dará perspectiva.
8. Escuchemos atentamente. Pongamos mucha atención a lo que nuestro jefe nos diga, y no tatememos de ponernos a la defensiva, analicemos lo que nos dice y demostrémosle que sabemos escuchar y que no le tenemos miedo a admitir algún error.
9. Seamos realistas. Tenemos que negociar de acuerdo a nuestras necesidades, pero tomemos en cuenta la realidad de la situación económica en nuestro país.
10. No utilicemos como argumento el sueldo de algún compañero, Esto NO funciona.
11. Observemos el estado de ánimo del nuestro jefe. No es lo mismo conversar con una persona estresada que con una persona entusiasmada. La idea es comunicarnos en la misma “frecuencia” de estado de ánimo, para que nos escuche mejor. Si lo vemos renegando o enojado, es mejor reagendar la cita.
12. No hay razón para disculparnos por el aumento de sueldo, sobre todo cuando es merecido o ya lleva tiempo prometiéndolo.
13. Preparémonos para un no, porque puede suceder. Pensemos claramente lo que deseamos y si estamos dispuestos a darle a la empresa  algo diferente a cambio que ella nos ce algo que no sea dinero. Podemos negociar horarios, vales, vacaciones, etc. Pensémoslo con anticipación pata que podamos reaccionar de acuerdo al momento.
14. Sin importar el resultado ¡seamos agradecidos! Agradezcamos el tiempo invertido en la reunión y la posibilidad de expresar nuestras inquietudes. Esto dejará un buen sabor de boca en nuestro jefe y pude tener consecuencias positivas.