Pensando en hacer negocio II

6. ¿Qué tenemos para comenzar?

Veamos los recursos con los que contamos para empezar a trabajar.

Los recursos pueden ser:

-Económicos: con los que podemos hacerle frente al inicio de la empresa. 

-Recursos Humanos: planificación de puestos de empleo.

7. ¿Para qué queremos realizar el proyecto empresarial?

Fijémonos objetivos empresariales. Sin ellos no podemos llevar a cabo los procesos  de planificación y control de cada área de trabajo.

Gracias a la fijación de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos realizar distintas  estrategias.

La planificación nos enseña a actuar estratégicamente para que nuestra empresa en el futuro tenga una economía estable. 

Debemos darnos cuenta si nuestra empresa funciona o no de acuerdo a lo que habíamos planificado. La planificación marca algunos objetivos que debemos vigilar y actuar si es que vemos algún tipo de error.

8. ¿Quiénes serán nuestros clientes?

La permanencia de nuestro producto o servicio se basa en la aceptación del  público objetivo. Por ello debemos saber dirigir nuestra actividad para lograr entender  lo que realmente quieren y necesitan.

Es por ello, que debemos segmentar nuestro mercado. La segmentación consiste en agrupar a los clientes en  conjunto según sus características (edad, situación económica, estilo de vida, ciudad de procedencia, etc.)

9. ¿Cuánto vamos a invertir y que deseamos obtener de él?

Tratemos de calcular cuánto nos  va a costar el  proyecto y checar si necesitamos ayuda financiera por un tiempo, o por el contrario que podemos solventar los gastos con nuestros propios recursos.

Debemos valorar las siguientes necesidades:

- materiales e inmateriales,
- recursos humanos,
- caja, etc.

También valoremos cuantos clientes son necesarios para que la empresa este en punto muerto (no tenga beneficios, ni pérdidas). Gracias a él podemos planificar estrategias  de venta y precios.

Otro trabajo que tenemos pendiente será estimar. Cuando hablemos de  egresos y gastos, el problema no  solo dependerá exclusivamente de nosotros, por ello debemos de tener un margen de error, que hay que saber estimar.

Optimismo

A veces nos damos cuenta que no sabemos cómo afrontar una situación difícil, ya que estamos tan tristes y desesperados que no  nos vienen ideas a la cabeza.

Pues este es el punto más difícil que debemos afrontar, salgamos adelante, no  nos desanimemos, enfrentemos a los problemas con OPTIMISMO.

Debemos ser optimistas para enfrentar las dificultades que podemos encontrar en nuestro  negocio.

Si decidimos tomarnos unas vacaciones, tenemos que estar al 100% fuera de las actividades laborales, para  pensar en nuevas ideas y proyectos; y regresar al trabajo con las pilas recargadas al 1000%.

Cuando veamos la situación económica no está muy buena, recordemos que las pymes son las que sacan al flote a un país, siempre busquemos motivarnos.

No nos derrumbemos frente a una mala situación o cuando se nos presenta algun problema que se nos escapa un poco de las manos. Enfrentemos todo con optimismo, pensemos que la mala racha no puede ser para siempre. Hay miles de oportunidades que  están ahí para que las aprovechemos, de nada sirve lamentarnos.

Si somos pesimistas, nuestra mente vera peligro en todo, y nos cegara frente a grandes oportunidades.

"Debes estar absolutamente decidido..."