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martes, 6 de noviembre de 2012
miércoles, 17 de octubre de 2012
jueves, 27 de septiembre de 2012
Optimismo
A veces nos damos
cuenta que no sabemos cómo afrontar una situación difícil, ya que estamos tan
tristes y desesperados que no nos vienen
ideas a la cabeza.
Pues este es el punto
más difícil que debemos afrontar, salgamos adelante, no nos desanimemos, enfrentemos a los problemas
con OPTIMISMO.
Debemos ser optimistas
para enfrentar las dificultades que podemos encontrar en nuestro negocio.
Si decidimos tomarnos
unas vacaciones, tenemos que estar al 100% fuera de las actividades laborales,
para pensar en nuevas ideas y proyectos;
y regresar al trabajo con las pilas recargadas al 1000%.
Cuando veamos la
situación económica no está muy buena, recordemos que las pymes son las que
sacan al flote a un país, siempre busquemos motivarnos.
No nos derrumbemos
frente a una mala situación o cuando se nos presenta algun problema que se nos
escapa un poco de las manos. Enfrentemos todo con optimismo, pensemos que la
mala racha no puede ser para siempre. Hay miles de oportunidades que están ahí para que las aprovechemos, de nada
sirve lamentarnos.
Si somos pesimistas,
nuestra mente vera peligro en todo, y nos cegara frente a grandes
oportunidades.
miércoles, 26 de septiembre de 2012
lunes, 10 de septiembre de 2012
Tengamos colaboradores de éxito
Nosotros
tenemos como aspiración: entrar en el mercado y estar en una buena posición frente a la competencia.
Para lograr esto, debemos pensar en cada uno de los factores que nos
podrían ayudar a alcanzar nuestro sueño,
hoy conversaremos sobre nuestros colaboradores (encargados de que el cliente
conozca un poco más el producto).
Les dejo una pequeña lista:
- Accesible. Nuestros colaboradores tienen que estar siempre dispuestos
a conversar con el cliente, no solo cuando el colaborador lo aborde sino cuando
el cliente lo necesite.
- Malgastar. No
llenemos de papeleos o de llamadas innecesarias al cliente, tratemos a la
medida que nos sea posible de que todo sea rápido y eficiente.
- Seguridad. El colaborador tiene que estar 100% seguro y consiente de
lo que le ofrece al cliente. Tiene que estar convencido de los beneficios y
cualidades del producto o servicio que la empresa ofrezca.
- Exaltar. Desde que el colaborador empiece a hablar con el cliente, debe
centrar su mente en resaltar las cualidades, beneficios y ventajas del bien o
servicio.
- Cliente
= Prioridad. No hay diferencia entre cada cliente por el valor de su
compra. Todos son igual de importantes.
- Enfrentar
problemas. Hagamos
todo lo posible para ofrecerle garantías al cliente, así estará más seguro y
convencido de su empresa es la mejor opción.
Si por alguna razón, hubiera alguna queja o sugerencia, nuestro
deber como empresario es escuchar, tratar de entender y buscar soluciones a los
problemas.
Mientras más rápido resolvamos las dudas y consultas de los
clientes, más cerca estamos de la fidelización.
- Fidelización. Para nosotros como empresario, se nos hace más rentable,
mantener a un cliente que buscarlo. Tenemos que hacer hasta lo imposible para
que nuestro cliente este contento con nuestro producto o servicio. Pues este
puede atraer a más clientes de forma gratuita.
- Algo
más. Démosle un plus a
nuestro producto o servicio, pero algo novedoso, que sea creativo, no lo mismo
que ofrece la competencia, algo que emocione al cliente.
Hagámoslo periódicamente, para que el cliente este a la espera
de la novedad y mantenga viva su ilusión.
Esta es una manera de fortalecer el vínculo con el cliente.
- Red
de contactos. Con nuestra fuente de contactos (amigos, vecinos, familiares,
clientes, proveedores, etc.), debemos de tener una relación estrecha, debemos
de escucharlos, entenderlos y ganarnos su confianza tanto a nivel profesional como personal.
- Honestidad. Siempre
tenemos que decir la verdad, pues es la única manera de generar confianza en
nuestros clientes y mostrarnos como
buenos profesionales que somos.
Es una
manera de demostrarle al cliente que
deseamos tener con él una relación
seria y duradera.
Es
preferible no contar con un cliente, que
perder nuestra credibilidad.
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martes, 4 de septiembre de 2012
"Una voluntad fuerte..."
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lunes, 3 de septiembre de 2012
"El mayor éxito en la vida..."
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sábado, 1 de septiembre de 2012
jueves, 30 de agosto de 2012
Constituyamos nuestra empresa I
1.
Minuta de Constitución
La
minuta de Constitución es un documento hecho y firmado por un abogado.
Luego
debemos de presentarlo a un notario para su elevación a escritura pública.
Necesitamos reunir los
siguientes requisitos antes de realizar la minuta:
a) Reservemos el nombre de la
empresa en los Registros Públicos: Hagamos una búsqueda
mercantil para verificar s no existe alguna razón social de similar nombre o
igual a la nuestra. Podemos tener reservado el nombre por un plazo de 30 días.
El trámite lo podemos hacer en las oficinas de Lima y
Callao.
b) Documentos Personales:
Una
fotocopia simple del DNI del titular y/o de todos los socios
c) Describamos la actividad
Nombrar y describir las actividades que va a realizar nuestra empresa.
Nombrar y describir las actividades que va a realizar nuestra empresa.
d) Capital Social
Indiquemos el aporte, especificando las cantidades de cada socio. Este aporte puede ser:
Indiquemos el aporte, especificando las cantidades de cada socio. Este aporte puede ser:
·
Efectivo:
Hagamos una cuenta a nombre de la empresa y depositemos
·
Bienes
No Dinerarios: hagamos un informe de valoración de los objetos.
e) Estatutos
Debemos de hacer un régimen detallado del directorio, de la gerencia, de la junta, de los deberes y derechos de los socios, etc.
Debemos de hacer un régimen detallado del directorio, de la gerencia, de la junta, de los deberes y derechos de los socios, etc.
2.
Escritura Pública
Es
un documento elaborado por un notario, para inscribir a nuestra empresa en
los registros públicos. En la notaria debemos presentar:
·
Una
copia de la minuta redactada, la boleta de la búsqueda mercantil Una copia de
la minuta redactada, adjuntando la boleta de búsqueda mercantil
·
Pagar
los derechos notariales.
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miércoles, 29 de agosto de 2012
martes, 28 de agosto de 2012
"Las oportunidades no son..."
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lunes, 27 de agosto de 2012
sábado, 25 de agosto de 2012
Involucremos al cliente en la entrevista de la venta
Cuando estemos
hablando de nuestro producto o servicio, hablemos de como este
puede darle un resultado
favorable. Involucremos al
cliente, démosle ejemplos, que le interesen.
Pidámosle que si no
entiende algo, nos pregunte.
Argumentemos con convicción
Expliquemos las propiedades de nuestro producto o servicio, usando estadísticas,
tendencias, historias o testimonios de otros
clientes satisfechos.
Cualquier cosa sirve
para que entiendan mejor los beneficios de nuestro producto.
Utilicemos apoyo
visual de calidad, de modo que sea más dinámico el aprendizaje.
Que el cliente participe
Cada cierto tiempo de la entrevista, hagámosle
preguntas, pidamos comentarios y opiniones a nuestro posible cliente.
Cuando hacemos participé al posible cliente, obtendremos
grandes resultados, puesto que es él
quien decide la compra.
Preparémonos para la
acción
1.
Describamos las cualidades,
ventajas y beneficios diferenciales de nuestro producto o servicio. Hagámoslo
detalladamente.
2.
Planifiquemos como podemos mostrar nuestros productos o
servicio, y las técnicas que usaremos para que el posible cliente sea participe
en la presentación y las posibles
preguntas que nos harán durante la
entrevista.
jueves, 23 de agosto de 2012
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