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viernes, 14 de diciembre de 2012

Incentivemos nuestra creatividad


En  algunas ocasiones el peor enemigo de un creativo, es uno mismo. Como personas creativas tratamos continuamente de retarnos y si lo que producimos no está a la altura de nuestras expectativas, tendemos a frustrarnos.
En este caso  tendremos que tranquilizarnos y darle alas a nuestra imaginación con el apoyo de nuestro desarrollo  profesional.
Aquí algunas claves para conseguirlo:
1. Aceptación: no juzguemos nuestra  situación actual como  buena o mala, sino simplemente como es.
Luchemos por mantener la motivación  y dar nuevas ideas.
2. Liberémonos de las expectativas: en algunas ocasiones nosotros mismos tenemos las expectativas muy altas y rígidas, pero debemos de cambiar.
Evaluemos si nuestras expectativas son realmente razonables y prácticas, y si no lo son, no tengamos miedo en modificarlas para hacerlas más flexibles.
 3. Decirnos palabras amables a nosotros mismos: Da igual lo amables y cariñosos que nos mostremos con los demás. La amabilidad que desplegamos con nuestros semejantes no significa que apliquemos esa misma amabilidad a nosotros mismos. A la hora de evaluarnos a nosotros mismos, solemos utilizar palabras ásperas que debemos aprender a sustituir poco a poco por palabras más amables y cariñosas.
4. no perdamos de vista nuestros éxitos pasados: cuando tratamos de sacar a flote nuestra creatividad, es fácil perder la perspectiva con respecto a nuestros logros pasados.
No olvidemos nunca nuestros éxitos.
5. Todos los logros valen así sean pequeños: es importante que nos demos crédito por nuestros pequeños logros, inclusive cuando no hemos logrado llegar a nuestra meta final. Los pequeños éxitos que hayamos podido acumular en el camino son igualmente importantes.


jueves, 13 de diciembre de 2012

Reconozcamos a nuestros Colaboradores




En algunas empresas reconocen a sus colaboradores, ya sea con un premio o con felicitaciones públicas.
Sin embargo, hay muchos jefes que aun  no hayan una forma conveniente de reconocer a sus colaboradores o sencillamente no les importa lo  suficiente.
Aquí les dejo algunas claves a tomar en cuenta:

1. Hablemos con nuestros colaboradores: tomémonos unos minutos diarios para hablar con algunos de ellos y agradezcámosle por su buen trabajo.
Puede que suene algo simple pero este tipo de reconocimiento inesperado incentiva a muchas personas.

2. Señalemos los logros valiosos: motivemos a todo el equipo de trabajo que están en un proyecto nuevo. Luego démosle las felicitaciones del caso por su buen desempeño y  premiemos el  tipo de comportamiento que queremos que nuestro personal adopte.

3. Recompensemos las buenas ideas: los colaboradores  que buscan formas de ahorro o de mejoras en el  área de finanzas, deben de ser reconocidos.
Si esto sucede en nuestra empresa, enviemos un mail y demostremos nuestra apreciación  con una pequeña reunión, donde los demás colaboradores sepan que la innovación es valorada en nuestra empresa.

4. Recompensemos los fracasos productivos: si los miembros del equipo se esforzaron en el proyecto pero no tuvieron éxito o perdieron ante un competidor, es importante señalar el esfuerzo. Nuestro trabajo como  jefes es darle el apoyo moral que necesitan e incentivarlos a seguir. 

5. Reconozcamos la antigüedad: cuando un colaborar labora más de 5 años, tenemos que hacer algo especial, pues debemos  mantener a los buenos colaboradores para lograr el éxito. Agradezcamos y demos pequeños incentivos para  demostrar que apreciamos su lealtad.