"Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas, mientras otras están despiertas y las hacen." Anónimo

3 tipos de personas que debemos evitar en nuestra pyme

Las personas que no permiten que la pyme en la que laboran crezca, deben ser separadas de su puesto lo antes posible; pues a pesar de ser capaces, no aportan nada al crecimiento de la empresa.

Para detectar este tipo de personas, existen tres cosas que debemos de ver:

1.- Los que se creen víctimas

Son aquellos colaboradores que se quejan de todo y que comparan el trabajo actual con los pasados.

Este ti pode  persona piensa que no  le pagan lo suficiente por el labor que realiza.  Estas personas tratan de infectar a la pyme de un ambiente negativo; sobre todo si crea un grupo de aliados.

Si queremos un grupo positivo en nuestra empresa, no podemos tener este tipo de persona laborando allí. Es probable que  la persona no quiera darse cuenta de su  actitud  e intente convencer a las demás trabajadores de que él  tiene la razón.

Si decidimos despedirlo, es mejor  tener todo planificado, para que a la hora de sepáralo no tenga nada de que quejarse.

2.- El que lo todo lo sabe

El colaborador sabelotodo es la persona arrogante que cree saberlo todo sobre la empresa.

Esta persona va a desvalorar los comentarios de los otros colaboradores, creara conflictos e incomodidades. El problema más grave, es que no  entiende que la empresa no es de él, a pesar de tener las mejores intenciones, no  respeta las opiniones de los demás trabajadores inclusive ni la de su  jefe directo.

Este tipo de colaborador no debe estar en nuestra pyme tampoco, no interesa la importancia del cargo dentro de la empresa.

3.- El que no cree en el  negocio

En algunas pymes hay un trabajador que no cree en el proyecto. Alguien que no cree en la pyme , no deberá laborar allí, pues si alguien no pone esfuerzo y dedicación, los demás trabajadores lo notaran y el ánimo no será el mismo.

Tengamos cuidado, pues este tipo de persona no deja que la pyme crezca, pues nosotros sabemos que cuando empezamos a emprender, las decisiones son difíciles  y es por ello que necesitamos personas que nos  apoyen y nos den fuerzas para seguir.

Aprendamos a separar nuestra vida personal de la laboral

Cuando iniciamos un negocio, podemos decir que vivimos en la oficina; es por ello que debemos de confiar en nuestros colaboradores, pues pasamos con ellos la mayor parte del  tiempo, pero a veces la delgada línea entre el jefe y el empleado se ve borrosa o se pierde.

Si hemos tenido colaboradores que se han vuelto “confianzudos”, lo más seguro es que se nos sea  difícil  mantener las expectativas profesionales claras.

Por ello, a continuación te dejo unos consejos:

1. Definamos el tono profesional
Lideremos a través del ejemplo. Así de la  forma en como  nos comportemos en el  trabajo, será la forma en como  nuestros  colaboradores nos respondan.  Una buena opción es hacer una reunión al  iniciar el día donde establezcamos objetivos para cada empleado. Hacer este tipo de reuniones nos dará un tono más profesional, también nos ayuda a que los empleados pregunten y cuestionen ciertos puntos.

2. No compartamos demasiado
Con tantas horas de trabajo, es difícil que nos desviemos de los asuntos personales de los colaboradores, pero está en nosotros el saber delimitar hasta donde llega nuestra conversación.

Cuando un empleado tiene algún problema personal lo jefes no debemos de intervenir, al menos que sea un problema extremadamente difícil y complicado.

3. Hagamos correcciones
Es posible que a pesar de todo lo que hemos hecho para mantener neutra distancia, existan empleados que compartan demasiada información sobre su vida personal.

Ante esta situación debemos de tratar de retomar a la conversación profesional, pero siempre con el mayor tacto posible.

4. Tengamos una vida personal
Invitemos a nuestros empleados a un almuerzo  de vez en cuando o en ocasiones especiales como un cumpleaños, pero si vamos con nuestros empleados de fiesta un  fin de semana, cuando regresemos el lunes a la oficina encontraremos otro tipo de ambiente.

Es por ello que nuestra vida social debe de estar fuera del negocio.

Reconozcamos a nuestros Colaboradores

En algunas empresas reconocen a sus colaboradores, ya sea con un premio o con felicitaciones públicas.

Sin embargo, hay muchos jefes que aun  no hayan una forma conveniente de reconocer a sus colaboradores o sencillamente no les importa lo  suficiente.

Aquí les dejo algunas claves a tomar en cuenta:

1. Hablemos con nuestros colaboradores: tomémonos unos minutos diarios para hablar con algunos de ellos y agradezcámosle por su buen trabajo.

Puede que suene algo simple pero este tipo de reconocimiento inesperado incentiva a muchas personas.

2. Señalemos los logros valiosos: motivemos a todo el equipo de trabajo que están en un proyecto nuevo. Luego démosle las felicitaciones del caso por su buen desempeño y  premiemos el  tipo de comportamiento que queremos que nuestro personal adopte.

3. Recompensemos las buenas ideas: los colaboradores  que buscan formas de ahorro o de mejoras en el  área de finanzas, deben de ser reconocidos.

Si esto sucede en nuestra empresa, enviemos un mail y demostremos nuestra apreciación  con una pequeña reunión, donde los demás colaboradores sepan que la innovación es valorada en nuestra empresa.

4. Recompensemos los fracasos productivos: si los miembros del equipo se esforzaron en el proyecto pero no tuvieron éxito o perdieron ante un competidor, es importante señalar el esfuerzo. Nuestro trabajo como  jefes es darle el apoyo moral que necesitan e incentivarlos a seguir. 

5. Reconozcamos la antigüedad: cuando un colaborar labora más de 5 años, tenemos que hacer algo especial, pues debemos  mantener a los buenos colaboradores para lograr el éxito. Agradezcamos y demos pequeños incentivos para  demostrar que apreciamos su lealtad.

Entrevista de Trabajo I

Es un paso muy importante, al que nos tenemos que enfrentar para conseguir trabajo. El envió de curriculum tiene como  único objetivo, conseguir una entrevista personal, así que si la conseguimos ¡No la desperdiciemos!

Hay que prepararnos para cada paso, pues hay que dominar la situación en todo momento, pues debemos transmitir tranquilidad y seguridad.

Preparar la entrevista

Aquí, algunos consejos:

       - Indaguemos todo lo que podamos sobre la empresa, antes de  ir a la cita.

       -  Estudiemos cada una de nuestras aptitudes, experiencia y educación.

       -  Llevemos nuestro cv. Y conozcámoslo perfectamente, pues de basaran en el para hacernos  

          una serie d preguntas.

      - Hagamos una lista de nuestras debilidades y preparemos argumentos para defenderlos.

      -Si nos citan a través de mail, tenemos que llamar para una confirmación de cita.

      - Acudamos vestidos de acuerdo al empleo que queremos conseguir. 

Primera impresión

·         Saludo: Buenos días. Buenas tardes. Buenas noches. Son frases imprescindibles al empezar la entrevista. Escuchemos atentamente sus preguntas, y respondamos claramente; sin alardear. Si no entendemos algo, preguntemos amablemente. Consigamos o no el empleo, despidámonos correctamente.

·         Sin suplicas: No vamos a conseguir el trabajo si le  rogamos al  entrevistador que nos contrate. Lo único que conseguiremos será que la otra persona se enoje y quizás podríamos hasta perder una oportunidad sin saberlo.

·         Nervios y sudor: Al ponernos nervioso, si tendemos a sudar, debemos trata de controlarlo, pues no podemos darle la mano al entrevistador con una mano empapada de sudor.

Calmémonos, respiremos profundo y tengamos confianza en nosotros mismo.

"El 80% del éxito, se basa simplemente en insistir."