Pautas para comenzar un negocio desde casa

Muchas personas tenemos en mente comenzar un negocio, pero no todos tenemos los medios necesarios para hacerlo, es por ello que buscamos un negocio en el cual no tengamos que invertir mucho y que lo podamos hacer desde la tranquilidad del  hogar.

Les dejo algunos consejos para  empezar nuestro negocio con el pie derecho:

1. No pidamos permisos hasta no probar el negocio

Cuando iniciemos el negocio es mejor no tener permiso de la municipalidad, pues este genera gastos y no sabemos a ciencia  cierta si es que el negocio será exitoso. Una vez que veamos que estamos vendiendo y obteniendo ganancias, chequemos los trámites necesarios.

2. Hagamos  un plan de negocios rápido

Nuestro plan de negocio no tiene que ser de 20 hojas, pues es un negocio en casa. Respondamos preguntas  básicas del plan de negocio como: que vender, como  vender, que necesito, cuanto invertiré, cuando veré ganancias, mi  público objetivo, etc.

Cuando hayamos respondido las preguntas, tendremos claro los aspectos más importantes y podremos decidir si vale la pena o no el  negocio que tenemos en mente.

3. La presentación sí es importante

A pesar de que nuestro negocio sea en casa, debemos cuidar cada detalle de la ambientación del espacio que escogimos para colocar el negocio.

Los clientes no van a entrar a un negocio sucio, oscuro, mal pintado y con un letrero mal pintado.

Pensemos en formas de mejorar nuestro espacio.

4. Indiquemos claramente qué es el negocio

Algunos negocios en casa fallan, por el hecho de no tener una  imagen  clara de lo que desean. No coloquemos al negocio un nombre difícil de pronunciar o un cartel sin gracia.
Busquemos nombres que vayan de acuerdo al rubro de nuestro negocio, coloquémosle un slogan, o una frase vendedora y hagámosle un letrero con un diseño atractivo.

5. Hagamos un focus group

Un focus group es un grupo de personas que hablan sobre un tema, luego recogemos los comentarios positivos y negativos para luego evaluar cada punto del tema. En nuestro caso del negocio en casa, podemos pedir ayuda de nuestros amigos, vecinos o conocidos; En el caso de los negocios en casa, pidamos a amigos y vecinos que evalúen su negocio. Y reflexionemos con sus respuestas.

6. Cumplamos los horarios establecidos

Es recomendable establecer un horario y tener un teléfono fijo para contactos. Para ser un negocio serio, debemos de cumplir con los horarios, y enfocarlo de acuerdo a los clientes.

7. Necesitamos promoción

No por ser un negocio en casa, significa que no es necesario la publicidad y promoción. Necesitamos determinar un monto mensual a invertir en diferentes formas de publicidad, como una página web, creación de un fanpage, volantes, tarjetas de presentación, etc.

"El éxito está en la vida que uno lleva, en cómo vive, cómo goza, cómo se integra, cómo disfruta de las pequeñas cosas." Laura Esquivel

"El arte del descanso, es una parte del arte de trabajar"

"Si te emociona lo que haces, estas creando.

"Por lejos el mejor premio que ofrece la vida es la oportunidad..."

Preguntas usuales en una entrevista de trabajo

1. Cuénteme algo acerca de usted:

Tengamos una respuesta corta preparada de antemano, pero tengamos cuidado para no suene preparado.

Tratemos de nombrar temas relacionados al puesto de trabajo que estamos aspirando. Hablemos desde lo más antiguo hasta el presente.

2. ¿Por qué dejó su último trabajo?

Nunca nos refiramos a que la razón de nuestra salida haya sido debido a problemas con los jefes, supervisores o compañeros de trabajo.

Hagamos referencias positivas que justifiquen nuestra salida, como por ejemplo: búsqueda de nuevas oportunidades o que teníamos alguna visión de nuestro futuro, etc.

3. ¿Qué experiencia tiene?

Hablemos de aspectos espáticos que se relacionan con el puesto de trabajo que estamos solicitando.

4. ¿Qué sabe usted de esta organización?

Tenemos que hacer una investigación previa a la entrevista. Averigüemos su visión y misión, como se formó, sus nuevos proyectos, etc.

5. ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?

Debemos basarnos en la investigación que hemos realizado acerca de la organización.
Tratemos de hacer referencia a objetivos profesionales a largo plazo.

6. ¿Cuánto desearía ganar usted?

Es una pregunta un poco compilada e incómoda. Tratemos de crear una pregunta alternativa pidiendo lo siguiente: ¿Podría decirme el presupuesto fijado para ese puesto? 

En la mayoría de los casos, el entrevistador, se sorprenderá con la repregunta y le dirá.

Si no sucede nada, podríamos intentar diciendo; que queremos ganar de acuerdo a los detalles y responsabilidades que trae consigo el trabajo.

7. ¿Cuál es su filosofía de trabajo?

Seamos concisos con nuestra respuesta, mostremos algún beneficio para la organización, hablemos de los sentimientos que nos produce el trabajar.

8. ¿Está aplicando para otros puestos de trabajo?

Seamos honestos, enfoquémonos nuestra respuesta en base al empleo que estamos aplicando en la empresa. No ocupemos mucho tiempo en distracciones, evitémoslas o démosle otro sentido a las preguntas engañosas que nos puedan hacer.

9. ¿Por qué lo debemos contratar?

Señale cómo usted satisface los requerimientos de lo que la organización necesita. No haga mención a otros candidatos ni haga comparación alguna.

10. ¿Cuál es su mayor fortaleza?

Tengamos varias en la mente, solo digámoslo convencidos. Por ejemplo: nuestra capacidad para establecer prioridades, para resolver problemas, trabajar bajo presión, etc.

11. Cuénteme acerca de su puesto de trabajo ideal

La respuesta tiene que ser ambigua, y decir por ejemplo: Una trabajo donde me sienta a gusto al igual que las personas que trabajan conmigo y donde pueda contribuir y ganar nuevas experiencias.

12. ¿Por qué crees que este trabajo te haría bien?

Por varias razones: conocimiento, experiencia, etc.

13. ¿Qué es más importante para usted: el dinero o el trabajo?

El dinero es importante, pero el trabajo lo es muchísimo más.

14. ¿Qué es lo que lo ha decepcionado de algún trabajo?

La respuesta no puede ser negativa, pensemos con cabeza fría, y demos repuestas como: No había desafíos por cumplir, la empresa para la que laboraba no gano un contrato así que no pude asumir nuevas responsabilidades, etc.

15. Cuénteme acerca de su capacidad para trabajar bajo presión.

Démosle un ejemplo que se relacione con el tipo de empleo que estamos solicitando.

Trabajar desde casa

Trabajar desde casa puede ser un poco complicado, pues hay miles de cosas que nos pueden distraer o  alejar de nuestra labor.

El primer paso será: darnos cuenta de que ahora nosotros somos nuestro empleado y jefe.

Ambiente de trabajo. Busquemos un espacio para volverlo oficina, no caminemos de lugar en lugar pues al no tener algo establecido, caeremos en distracciones y tendremos interrupciones.

El horario: El tener un horario son ayudara a planificar y ordenar nuestro día.

Hagamos el horario de una forma amena, pero sin caer en el relajo.

Preparemos la oficina: Tengamos todo lo que necesitamos a la mano, incluso agua, café, etc., pues por ir en busca de algo; nos obliga a dejar el trabajo y nos causa muchas distracciones en el camino.

Break: Cuando tomemos el descanso dentro de las horas de trabajo, establezcamos un tiempo. No cambiemos los horarios a más minutos, que sea un tiempo establecido y cumplido todos los días.

Respeta tu horario: El horario será el que organizará todo. Si decides empezar todos los días a las 9 entonces empieza puntual. Si decides terminar a las 6 entonces termina a esa hora. No te sobresatures de trabajo o no tendrás fuerzas para el siguiente día.

El mejor: Si somos independientes, hay que capacitarnos constantemente. Suscribámonos a páginas, naveguemos en busca de información.

Esto nos ayudara para poder enfrentarnos de la mejor manera con nuestra competencia.

Disfrutar: Hay que creer, disfrutar y amar nuestro proyecto, pues nos dará mayores ganas de avanzar y seguir adelante y sobretodo nos hará más productivos.

Nota: El trabajar desde casa, no es algo fácil; pues hay que aprender a priorizar cosas y resistirse a las posibles tentaciones que se nos puedan presentar.

Pensando en hacer negocio I

1. ¿Qué es lo que queremos hacer?

Lo primero que debemos saber es: que queremos hacer y como lo queremos hacer.

Tenemos dos caminos: 

- Idea nueva: algo que no existe en el mercado, algo que es original, que nos lleva a abrir nuevos mercados, nuevas tendencias y necesidades, etc.

- Añadiéndole algo más: desarrollamos productos que ya están en el mercado, pero le damos  un plus, algo que lo haga ser diferente que le de nuevos aires.

Que sea capaz de diferenciarse del resto y que satisfaga las necesidades de nuestro público.

2. ¿Quiénes van a conformar nuestro  proyecto?

Definamos cuales serán los integrantes de nuestro  proyecto:

- Socios trabajadores.

La idea surge entre varias personas, en un momento  determinado y decidimos emprender una aventura empresarial. 

- Socio capitalista

 Persona que promueva la idea y tenga recursos necesarios para crear una empresa pero carece de compromiso de trabajo diario por lo que contrata a  directicos y empleados para que lleven a cabo el negocio, mientras él solo participa económicamente.

-Promotores de proyecto más ayuda externa. Esto sucede cuando el  promotor tiene la idea pero carece de posibilidades económicas, empresariales o de  dominio de manejo empresarial, para llevar a cabo su plan de negocio. Y pedimos apoyo de socios capitalistas, de  socio trabajadores, que no solo aporte  capital sino recursos humanos para desempeñar  efectivamente la  actividad empresarial.

3. ¿Cómo implementamos nuestra idea?

Planificando

Es el momento de darnos cuenta de los sacrificios que  vamos a hacer para que nuestro  proyecto salga a flote, y es por este motivo que hay que reflexionar de  manera  constante para ver cómo  se va desarrollando.

El plan empresarial es fundamental para ello. Aquí debemos de describir las estrategias que vamos a seguir para que nuestra empresa llegue a culminar los objetivos con éxito.
Si queremos lograr el éxito, debemos de utilizar las  herramientas del marketing.

4. ¿Dónde nos vamos a establecer?

 Cuando ya tenemos definido a nuestros socios, debemos decidir dónde vamos a desarrollar nuestra idea empresarial.

Este punto es importante, pues afectara mucho la ubicación en el  éxito de la empresa.

Tengamos en cuenta la ubicación geográfica de la empresa, pues el lugar nos puede traer un seria de ventajas comerciales.

Para escoger un buen lugar, tomemos en cuenta los siguientes aspectos:

-Siempre cerca del  cliente potencial

-El local debe estar cerca a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial

 Si no tomamos en cuenta lo antes leído, corremos el riesgo de perder dinero (transporte, mudanza, etc.) o recibir pocos ingresos (si cobramos menos o más).

5. ¿Cuándo empezaremos a trabajar?

Primero hay que hacer una estrategia, para tomar la decisión de inicio de nuestra empresa.

Por ejemplo: el  pago de los impuestos, la llegada de nuevas competencias, caída del dólar, etc.

En cuanto a los plazos de trabajo, dependerá de las posibilidades que tengamos para comenzar con el proyecto, y así poder marcarnos plazos como objetivos empresariales, y saber el grado de interés que mostramos  todos por el  negocio, cada proyecto requiere de un  tiempo de planificación distinto.