"Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa." Mark Twain

No dejemos que mutilen nuestras ideas

En el mundo de los  negocios, algunas veces nos hemos topado con personas que critican nuestras ideas, las atacan desde el comienzo y hacen que queden en el intento.

Hay muchas frases, que nos hacen dudar de nuestras ideas:

- “No hay dinero”: “El dinero no siempre facilita las cosas, ni  implementa nuestra idea.

- “No va a funciona”: “Si no lo intentamos como nos daremos cuenta si funciona o no”.

- “No nos representa”: “No solo se trata de nosotros, sino de la manera de como el  cliente quiere que seamos”.

- “porque no piensas en las consecuencias”: “¿Cuales consecuencias?, especifica”.

- “Es demasiado”: “Entonces como vamos a crecer, sino pensamos en nuevas grandes ideas”.

- “Es trivial”: “Algo que beneficie al cliente ¿Puede ser trivial?”.

Algunos consejos

- Escuchemos con mucha atención: cada una de las ideas de las personas que nos critican y hagamos una lista, pues ya sabremos cuales pueden ser utilizadas para la próxima vez que generemos una nueva idea.

- Críticas constructivas: Algunas veces, las personas que nos critican, pueden aportarnos nuevas ideas.

 - Alistémonos: Hay que estar un paso adelante, cuando las personas que nos critican, lanzan dardos para hacernos caer, hagamos que sus dardos reboten  y regresen a la persona que formulo la crítica.

- Círculo de confianza: Antes de exponer nuestra idea a las personas que nos critican, probemos nuestra idea con las personas de nuestro entorno más cercano.

- Seamos flexibles: Tenemos que estar preparados, pues en cualquier lugar nos podríamos encontrar a una persona que quedrá mutilar nuestras ideas.

- Mercader de ideas: Aprendamos a preparar con anticipación nuestras ideas, pues pueden surgir interrogantes u objeciones, que debemos responder con claridad.

"Dar ejemplo no es la principal manera de ..."

Pensando en hacer negocio I

1. ¿Qué es lo que queremos hacer?

Lo primero que debemos saber es: que queremos hacer y como lo queremos hacer.

Tenemos dos caminos: 

- Idea nueva: algo que no existe en el mercado, algo que es original, que nos lleva a abrir nuevos mercados, nuevas tendencias y necesidades, etc.

- Añadiéndole algo más: desarrollamos productos que ya están en el mercado, pero le damos  un plus, algo que lo haga ser diferente que le de nuevos aires.

Que sea capaz de diferenciarse del resto y que satisfaga las necesidades de nuestro público.

2. ¿Quiénes van a conformar nuestro  proyecto?

Definamos cuales serán los integrantes de nuestro  proyecto:

- Socios trabajadores.

La idea surge entre varias personas, en un momento  determinado y decidimos emprender una aventura empresarial. 

- Socio capitalista

 Persona que promueva la idea y tenga recursos necesarios para crear una empresa pero carece de compromiso de trabajo diario por lo que contrata a  directicos y empleados para que lleven a cabo el negocio, mientras él solo participa económicamente.

-Promotores de proyecto más ayuda externa. Esto sucede cuando el  promotor tiene la idea pero carece de posibilidades económicas, empresariales o de  dominio de manejo empresarial, para llevar a cabo su plan de negocio. Y pedimos apoyo de socios capitalistas, de  socio trabajadores, que no solo aporte  capital sino recursos humanos para desempeñar  efectivamente la  actividad empresarial.

3. ¿Cómo implementamos nuestra idea?

Planificando

Es el momento de darnos cuenta de los sacrificios que  vamos a hacer para que nuestro  proyecto salga a flote, y es por este motivo que hay que reflexionar de  manera  constante para ver cómo  se va desarrollando.

El plan empresarial es fundamental para ello. Aquí debemos de describir las estrategias que vamos a seguir para que nuestra empresa llegue a culminar los objetivos con éxito.
Si queremos lograr el éxito, debemos de utilizar las  herramientas del marketing.

4. ¿Dónde nos vamos a establecer?

 Cuando ya tenemos definido a nuestros socios, debemos decidir dónde vamos a desarrollar nuestra idea empresarial.

Este punto es importante, pues afectara mucho la ubicación en el  éxito de la empresa.

Tengamos en cuenta la ubicación geográfica de la empresa, pues el lugar nos puede traer un seria de ventajas comerciales.

Para escoger un buen lugar, tomemos en cuenta los siguientes aspectos:

-Siempre cerca del  cliente potencial

-El local debe estar cerca a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial

 Si no tomamos en cuenta lo antes leído, corremos el riesgo de perder dinero (transporte, mudanza, etc.) o recibir pocos ingresos (si cobramos menos o más).

5. ¿Cuándo empezaremos a trabajar?

Primero hay que hacer una estrategia, para tomar la decisión de inicio de nuestra empresa.

Por ejemplo: el  pago de los impuestos, la llegada de nuevas competencias, caída del dólar, etc.

En cuanto a los plazos de trabajo, dependerá de las posibilidades que tengamos para comenzar con el proyecto, y así poder marcarnos plazos como objetivos empresariales, y saber el grado de interés que mostramos  todos por el  negocio, cada proyecto requiere de un  tiempo de planificación distinto.

Ideas que se transforman en empresas

No pensemos mucho. La idea de negocio que tenemos rondando nuestra mente hay que crearla, desarrollarla, generar comentarios y perfeccionarla con las críticas.

De nada sirve que tengamos una buena idea sino la plasmamos para ponerla en acción.

Tímido. Cuando tengamos alguna idea en mente, tenemos que compartirla para enriquecerla. Una idea está mejor construida si está hecha entre varias personas.

Agradarles a todos. Cuando pongamos en práctica nuestra idea, pensemos que no a todos les va a gustar.

No nos exijamos demasiado: cuando presentemos nuestra idea a los clientes hay que regirnos al “menos es más”.

Perder tiempo: no malgastemos nuestro  tiempo en redacciones de documentos inútiles, no  porque nuestro informe sea más voluminoso, será el más exitoso.