Negocio en un Centro Comercial

Si queremos emprender en algún negocio, tenemos que tener en cuenta que los centros comerciales y galerías son una buena opción en la actualidad.

Estudio de mercado. 
Tenemos que tener en cuenta de que tipo de producto o servicio queremos brindar.
Evaluemos las características del lugar, el perfil de las personas que van a ese lugar, observar a la competencia, y aún más si es que es ese lugar hay varias tiendas que venden productos similares a los nuestros.

Investiguemos el nicho
Si queremos optimizar los resultados vayamos a una consultora de negocios, peor tomémoslo como un consejo, pero al  final nosotros seremos lo que decidiremos en donde queremos colocar nuestro negocio.
Vayamos a centro comercial o galería y tomemos nota de cuáles son los negocios que tienen más demanda, cuales son los espacios que están disponibles, como se maneja la administración del lugar.

Modelo de negocio
Cuando tengamos los datos necesarios, pensemos con cabeza fría y esclarezcamos nuestros pensamientos para definir el camino de nuestra pyme.

Los pros y contras de vender a crédito

Entregar nuestros productos o servicios al crédito podría traer sus riesgos, pero  también nos puede permitir mejorar nuestro negocio.
El consejo número uno es: Saber a quién le otorgamos el crédito.
Pero lo más recomendable es hacer una venta al contado, pues dispondremos de más dinero para invertir en mercadería

Pros:

• Podremos mejorar la relación con nuestros clientes, pues este se dará cuenta de que confiamos en él.
• Podremos incrementar las ventas de nuestros clientes, porque pueden pedir más en el mismo momento.
• Conoceremos mejor a nuestros clientes porque nos darán más información sobre ellos.
• Podremos colocarles mejores precios a nuestros productos.

Contras:

• Perderíamos dinero, pues existe siempre el riesgo de que no nos paguen.
• Puede que disminuya el dinero destinado para la compra de mercadería.

Si pensamos que nuestra pyme está en la capacidad de asumir este tipo de riesgo, podemos utilizar algunas técnicas de cobranza, como: pagares, recibo, contratos, cartas de compromiso, etc.

Como hago más dinero

Cuando hablamos de hacer más dinero en nuestro negocio (una tienda, local, kiosko, etc,), se considera, generalmente aumentar las ventas. Sin embargo hay otras formas de  hacer dinero.
La forma más obvia de generar ingresos es a través de la venta de productos, pero llega un momento es que se estancan o  incluso empezar a disminuir.

Aquí algunas alternativas para hacer dinero:

1. Reducir costos
2. Controlar inversión en gastos. A diferencia de los costos (que son fundamentalmente para el funcionamiento del negocio), los gastos del negocio se centran en inversiones para incentivar las ventas o incrementar la productividad.
3. Subarrendar el espacio perdido
4. Ofrecer un paquete de mayor valor
5. Ofrecer servicios agregados
6. Ofrecer productos complementarios
7. Crear marcas/negocios hermanos que se posicione cerca del producto original, a fin de vender más producto (aunque tenga diferente nombre).
8. Vender todo a un solo precio. Esta técnica es utilizada por negocios de Todo a $1 dólar, o en el caso de Perú todo a s/. 1.00. Obviamente, cada producto tiene diferente costo variable.Por ejemplo, vender  lápices cuyo costo sean s/0.50, y plumas cuyo costo sea s/.3.00. Sin embargo, al vender todo a s/, 1.00, los márgenes de ganancia cambian, y son mayores (es decir, se hace sinergia, donde la suma del todo es mayor que la suma de las partes individuales
9. Pasar algunos costos de venta al cliente
10. Invertir en educarse en negocios

¿Qué tan ocupado estamos durante el día?

¿Cuántas veces hemos escuchado a algún compañero de trabajo decir: “no tengo tiempo para nada”?
En este mundo tan ajetreado, siempre nos estamos quejando del  poco tiempo que tenemos para cualquier cosa, además de las faltas de horas de sueño.

Generalmente dormimos 6 horas como máximo, y decimos que no tenemos tiempo para las actividades familiares y mucho menos para la de ocio. Cosas que son importantes para  nuestro bienestar.

Aquí les dejo algunos tips para manejar nuestro tiempo:

1.Mantengamos un registro
Llevemos un  diario sobre las actividades diarias en las que empleamos nuestro  tiempo. Intentemos escribir todo lo que hagamos durante una semana, luego leamos y ordenemos nuestros tiempos a conciencia y por orden de importancia.

2. Las horas que dormimos
Seamos honestos con nosotros y con los demás, en cuanto a las horas de sueño. Tratemos que sean aproximadamente 7 horas.

3. Preguntémonos qué deseamos hacer con nuestro tiempo
Gritar a los cuatro vientos que no tenemos tiempo para nada, es una mala manera de liberarnos de tener que elegir qué es lo que deseamos hacer con el tiempo que nos queda libre después del trabajo.
Si trabajamos 50 horas a la semana y dormimos 8 diario (56 por semana), eso nos deja libre 62 horas semanales para cualquier otra actividad, como convivir con la familia, tener alguna actividad física, etc. Lo importante es establecer metas y cumplirlas, sobre lo que deseas hacer con ésas 62 horas, así se trate de una hora para ver la televisión a diario.

4.Intentemos utilizar otras palabras
Apliquemos un cambio en el  uso del  lenguaje en cuanto a nuestro tiempo concierne, esto nos obligara a recordar que la forma en que empleamos nuestro tiempo es una “decisión” que debemos hacer con sabiduría. Si no nos sentimos bien con la administración que le damos a nuestro tiempo, entonces podemos hacer otro tipo de decisiones.

Confiemos en nuestro instinto

Confiemos en nuestro instinto

Te compartimos algunos consejos para ayudarte a que confíes en tus instintos y construyas un negocio exitoso:

1. Sigue tu pasión
Si no nos podemos quitar de la cabeza alguna idea, nuestro instinto nos está diciendo que vale la pena, este instinto es el que nos impulsa a hacer las cosas.
Cuando actuemos en las ideas que realmente nos importan, es más probable que acertemos y que trabajemos lo suficiente para que sea exitosa.

2. Comprometerse
Todo buen instinto debe estar soportado por mucho trabajo y dedicación; debemos hallar la manera de seguir adelante. Para tener este tipo de compromiso, debemos de vivir el momento y enfocarnos en hacer nuestro máximo esfuerzo posible cada día.

3. Sumerjámonos en el mundo de nuestra idea
El instinto para los negocios, es una habilidad que vamos aprendiendo con el tiempo. Cuando un tema nos atrae, nuestra mente absorbe todo el conocimiento relacionado con él. Así, tus instintos se convierten en decisiones informadas fáciles de tomar.

4. Ignoremos las reglas
Las personas que confían en sus instintos serán los que establezcan las nuevas reglas; aquellos que anticipen y resuelvan los problemas del futuro.
Al crear nuevas tendencias es probable que falles. Si esto pasa, utilicemos esta experiencia como una oportunidad de perfeccionar nuestros instintos.

5. Permitámosle a nuestra idea cambiar
Cuando actuemos en  base a nuestros instintos, debemos de ser flexibles con la implementación, pues el  instinto básico se  mantendrá igual, pero la idea se ira transformando y evolucionando.
Mientras el negocio vaya creciendo, nos daremos cuenta de cómo  reaccionan las personas y  modificaremos nuestra idea desacuerdo a  los resultados obtenidos.
Se nos hará mas fácil confiar en nuestros  instintos cuando nos damos la libertad

Comencemos un negocio con poco dinero

Comencemos un negocio con poco dinero
Tener un negocio propio es la meta de todos, por una u otra manera siempre queremos tener algo nuestro que sea como nosotros queremos que sea. Para hacer eso no es sencillo ya que necesitas de dinero para poder empezar, no necesariamente mucho dinero pero si algo mientras empiezas, a continuación te brindo algunos consejos para que empieces  tu negocio con poco dinero.

1.- Ahorra.  Es recomendable tener ahorros que te permitan vivir al menos 6 meses sin trabajar. Así, aunque te cueste arrancar, no tendrás presión económica.
Puede que esto te parezca un imposible, pero también existen otras opciones, como pedir préstamos o ayuda a un familiar. Lo que más te recomiendo es que empieces a ahorrar.

2.- Restablece prioridades. A veces no es falta de dinero, sino que tienes otras prioridades. Mucha gente dice que no se puede permitir contratar a un coach, pero luego se compran un coche, se van de vacaciones, etc. Cuando realmente quieres algo, haces lo que sea por conseguirlo y lo pones como tu prioridad número uno. Piensa, si el negocio o proyecto que tienes en mente fuera tu prioridad número uno, ¿qué acciones tomarías?, ¿en qué te gastarías el dinero? A lo mejor salir a cenar fuera todas las semanas ya no sería tan importante, o comprarte ropa y maquillaje todos los meses, o tener televisión por cable. Tú decides (recuerda que es temporal, hasta que pongas en marcha las cosas o ahorres lo suficiente, no tienes que sacrificar lo que te gusta para siempre).

3.- El miedo como excusa.  Es fácil poner el dinero como excusa, pero si realmente estás haciendo, lo que te gusta, no será tan difícil lograr el  éxito, así que no te escondas detrás de las excusas.
¿A qué tienes miedo? A fracasar, al éxito, a quedarte sola.

4.- Prepárate mientras ahorras. La idea de ahorrar te puede parecer un gran sacrificio y quitarte las ganas de seguir adelante.
Crea tu plan de negocio, diseña la estructura de tu negocio ideal, averigua los pasos que tienes que dar,  empieza a crear tu web, eso te hará estar motivada.
Cuando empecemos con el negocio, van a ocurrir cambios importantes que van necesitar de tiempo, dinero y muchas ganas de querer hacer las cosas bien. Habrá momentos duros, otros gratificantes; esto es un proceso del cual tienes que aprender muchísimo.

Enseñemosle a nuestros Clienes a comprar

Una de las razones del porque no nos
compran, es porque el cliente no
entiende las características de nuestro
producto y mucho  menos los  beneficios
que le traerían por comprarlo.
Tengamos presente que por mucho que
nos  empeñemos, el cliente decidirá si
sirve o no nuestro producto / servicio
Cuando nos presentamos al cliente y le
damos la oferta de nuestro producto o
servicio, pensamos que  no han entendido
por completo y damos por cerrado la
venta.
Pero estamos  en una equivocación, la
mayoría de los clientes se quedan  con
dudas, y creen que no  hay  una razón de
peso para que justifique su compra.
Podemos  cambiar el enfoque de la
presentación, ya no  vender y persuadir al
cliente, sino enseñarles y conseguir que el
cliente necesite nuestro producto. Esta es
precisamente la clave, enfoquemos
nuestra entrevista hacia el aprendizaje;
demostrarle los beneficios que tendría al
obtener nuestro producto.