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viernes, 12 de octubre de 2012

Porque deberíamos tener una página web



Miles de personas en el Perú y el mundo están en internet, y podrían ser nuestros clientes potenciales.

Internet puede ayudarnos a incrementar las ventas, posicionar nuestras marcas, ampliar nuestro mercado, etc.

Tener una página web sería una gran inversión, pues la web se convertiría en una vitrina para exponer nuestros productos y/o servicios a clientes potenciales de todo el mundo.
Es como tener otro local, que siempre para abierto y brindando información acerca de nuestro negocio.

En internet no hay diferencias entre  empresas grandes y pequeñas, una página nos ayudaría a crear una imagen positiva para nuestra empresa, haciéndola ver tan grande como deseamos.

Si nuestra competencia no tiene web es una gran oportunidad para llegar primero a los clientes potenciales que utilizan internet y que buscan lo que nuestro  negocio  ofrece.
Aprovechemos la  ventaja de ser primero.



miércoles, 26 de septiembre de 2012

Ideas que se transforman en empresas



No pensemos mucho. La idea de negocio que tenemos rondando nuestra mente hay que crearla, desarrollarla, generar comentarios y perfeccionarla con las críticas.
De nada sirve que tengamos una buena idea sino la plasmamos para ponerla en acción.
Tímido. Cuando tengamos alguna idea en mente, tenemos que compartirla para enriquecerla. Una idea está mejor construida si está hecha entre varias personas.
Agradarles a todos. Cuando pongamos en práctica nuestra idea, pensemos que no a todos les va a gustar.
No nos exijamos demasiado: cuando presentemos nuestra idea a los clientes hay que regirnos al “menos es más”.
Perder tiempo: no malgastemos nuestro  tiempo en redacciones de documentos inútiles, no  porque nuestro informe sea más voluminoso, será el más exitoso. 


viernes, 31 de agosto de 2012

Empecemos nuestro negocio


1. Sigamos un sueño
La parte más importante es: trabajar en lo que nos  gusta.
Hay que pensar que un negocio son  horas de mucho  trabajo, de ahorros invertidos, etc.
Por esta razón hay que analizar muy  bien.
2. Plan de negocio
Hagamos un plan de negocio: aquí iremos paso a paso y tomaremos decisiones  acerca de: estrategias de venta, que vamos a vender, cuánto va a costar, quienes serán los proveedores, donde lo vamos a vender, etc.
3. Capacitémonos
Necesitamos hablar el lenguaje de los negocios: compras, ventas, presupuesto, etc.
Si no tenemos ningún conocimiento en los item, antes mencionados: necesitamos llevar algún curso que nos habrá la mente, que nos ayuden agarrar cancha.
4. Comencemos de a pocos
Es muy difícil sobrevivir en el mundo empresarial, por esta razón es recomendable que cuando iniciemos una empresa, sea pequeña. Pues en caso de fallar no  habremos perdido demasiado dinero y si  teneos éxito, podemos invertir conscientemente de acuerdo a nuestras posibilidades.
5. Investiguemos el mercado
Obtengamos información de los competidores, de cómo les fue en el año, debilidades, cualidades, método diferencial, estrategias de venta, atención al cliente. Luego analicemos y saquemos conclusiones.
6. Probemos nuestro producto
Antes de lanzarnos al mercado, debemos de hacer pruebas con el producto.
Hagamos un análisis:
-¿Se vende? ¿No se vende? ¿Por qué? ¿Son productos por temporadas? ¿No es del agrado de mis clientes? ¿He tenido quejas de su fabricación?
Con estas preguntas ahorrarás dinero y podrás segmentar mejor a tu  público objetivo.
7. Empaquetemos la oferta
Podemos aumentar ventas si hacemos paquetes  con alguna oferta, como:
a. Regalar algo pequeño por la compra de “x” producto
b. Dar descuentos por cierta cantidad de productos
8. Pensemos en alguna marca
Las franquicias tienen casi siempre éxito, pues venden una marca reconocida con un público leal. Las personas que crean su propia marca pueden ser a través de  prestigio ( hotel de 5 estrellas), historia ( desde el1985) o de producto ( el mejor cebiche de Lima).
9. Marketiemos nuestra empresa
Para nuestro público objetivo que será mejor: un folleto, un almanaque, pancartas, avisos luminosos, etc., que imágenes pueden llamar su atención (niños, jóvenes, mujeres, hombres), cuales son los colores representativos de mi tienda, como organizo los estantes.

10. Visión
Como vemos nuestro negocio dentro de 6 años. Necesitamos vernos en  esta situación, para hacer una proyección sensata de a dónde queremos llegar y como  lo haremos.


miércoles, 29 de agosto de 2012

Lanzamiento de nuestra empresa


Cuando queremos lanzar nuestro producto y/o servicio al mercado, tenemos que ir en  busca de clientes que alimenten nuestro  negocio.
Sabemos que no tenemos muchos recursos que causen el mayor impacto, pero podemos intentarlo, con las siguientes claves: 
1.-  El lanzamiento. Tenemos que comunicar nuestra empresa por lo menos  3 meses antes. En este lapso de tiempo podemos crear oportunidades para atraer clientela.
2.-  Probar. Tenemos que hacer que nuestro producto sea fácil de comunicar, pero no por fácil pienses en simple; tenemos que lograr que las personas identifiquen nuestro  producto y que  se animen a probarlo.
Hagamos una prueba con alguien que no tenga la menor idea del producto, así nos daremos cuenta de que le falta o que podemos reforzar para que sea exitoso.
3.- Creemos experiencias positivas. Pensemos en nuestro producto y que podemos lograr reflejando algún tipo de sentimiento, y que esto también se vea reflejado en el medio de comunicación que  creamos conveniente para nuestro  producto.
Tengamos el mayor contacto con  nuestros clientes, a través de la web o de las redes sociales o del  blog. Hay que lograr que los clientes se involucren con el nuevo producto.
No invirtamos dinero en una campaña donde  nuestro  producto no  sea bien utilizado.
4.-Busquenos asesoría. No pensemos que podemos hacer todo solos, si tenemos una idea hay que pedir opiniones, y si tenemos limitaciones hay que  buscar ayuda, en personas especializadas.
Si queremos hacer un lanzamiento, busquemos a un profesional que nos  ayude a planificar paso a paso cada una de las etapas  del  lanzamiento. 

sábado, 18 de agosto de 2012

Mantengamos nuestra ventaja competitiva


Mantengamos nuestra esencia cumpliendo algunos requisitos:

·         Ser creativos, que nuestra idea sea difícil de imitar
·         Que se pueda conservar a largo  plazo
·         Que sea mucho mejor que la de tu rival


Ideas para adoptar y mejorar tu  ventaja competitiva

·         ·      Que nuestro servicio  o producto  supere al de la competencia
·         ·   Tengamos una buena reputación tanto con los clientes actuales como con los potenciales
·         ·   Mantengamos con los clientes una relación a largo plazo
·         ·  Que nuestro personal se entere de todos los pasos que estamos tomando para mejorar