viernes, 30 de noviembre de 2012
jueves, 29 de noviembre de 2012
Dejemos de ser “el sol”
Para que logremos que nuestra empresa
deje de ser solar, debemos de reorganizar las actividades diarias de la
empresa. Para lograr que una empresa solar deje de serlo, se requiere efectuar
un proceso de reorganización.
Establezcamos los procesos de negocio. Comencemos por asentar en un papel las actividades más importantes del negocio. A esto se le denomina “manual de procedimientos”, el cual nos permite establecer claramente cómo queremos que se hagan las cosas y nos servirá como material de capacitación de inducción para el personal que recién ingresa.
1.
Utilicemos la tecnología a nuestro favor y controlemos
nuestro negocio. Una de las
ventaja de tener los procesos claros es la posibilidad de crear sistemas de
información basados en los procesos para de esta manera medimos y controlamos
las operaciones. La tecnología nos permite contar con información a todo
momento que nos permitirá tomar decisiones
informadas.
A través de un sistema de información, seremos
capaces de controlar los resultados que tenga nuestra empresa y tomar las
mejores decisiones.
2.
Aprendamos a delegar responsabilidades. Preguntémonos ¿Cuáles son las actividades diarias que otras personas
podrían realizar? Asignemos tareas,
mostrémosle a nuestros subordinados como ejecutarlas, definamos las
expectativas y démosles recursos y la autoridad necesaria para lograr
objetivos.
3.
Compartamos nuestra visión de negocio con nuestros colaboradores.
Definamos el tipo de empresa que deseamos a futuro y
compartámosla con nuestros empleados.
4. Entrenemos a un
sucesor. Aunque seamos personas fuertes y
jóvenes, debemos de tener una persona lo suficientemente capacitada para
reemplazarnos por un tiempo. Esto nos permitirá tomar unas vacaciones, sin
tomar el riesgo de que nuestra empresa colapse.
5. Busquemos talentos. Una
empresa será exitosa en medida del talento que logra atraer. Intentemos siempre
rodearnos de personas competentes,
permitámosles actuar en sus áreas de especialidad. Nos sorprenderá los
resultados y tendremos una grata sensación de compartir la responsabilidad del
negocio con personas igual de capaces que nosotros.
6.
Contratemos asesoría. Existen
muchas empresas que pueden facilitarnos y acelerar el crecimiento de nuestra
empresa: asesorémonos en recursos humanos, mercadotecnia, ventas,
administración, etc. Preguntemos cuales son los beneficios que obtendremos al
contratar sus servicios.
Los riesgos de ser tener una empresa solar
Son muchos los riesgos que
tenemos siendo una empresa solar:
Ausencia repentina de “el sol”. ¿Qué sucedería si en la empresa solar, el “sol” se enferma? Es casi seguro que la empresa entrará en una crisis tan grande que la lleve a la quiebra.
Cuando nos enfermamos, es
cuando más necesitamos de que nuestra empresa funcione correctamente. Pero si
“el sol” siempre se encarga de todo, es imposible que la empresa siga adelante
sin él.
Recordemos que nadie es
imprescindible en una empresa, ni siquiera el dueño.
Baja eficiencia operativa. Al no haber un proceso o mecanismo que ayude a los empleados, ellos realizan las actividades basados en su propio entendimiento.
Dificultades en la expansión. Aunque tengamos el dinero necesario de repente no tenemos las habilidades necesarias para controlar un negocio a distancia. Todo se reduce a la siguiente pregunta: ¿dónde puede encontrarse a otra persona confiable que tenga todas las habilidades que “el sol” ha desarrollado? La respuesta es evidente: en ningún lugar.
Hoy en día, si queremos construir y hacer que crezca nuestra base de clientes es necesario tener confianza con nuestro mercado a través de la calidad de nuestro servicio.
La empresa debe de estar
más cerca del cliente, es por ello que debemos abrir sucursales que operen al
mismo nivel de eficiencia que la casa madre. Sin embargo, sin una estructura organizacional
adecuada y sin procesos formales de negocio, esto se volverá imposible.
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miércoles, 28 de noviembre de 2012
Compras online en Navidad
Los preparativos y
compromisos que tenemos durante la época navideña hacen que tengamos poco
tiempo para realizar las compras. Es por ello que las pymes aprovechemos
al máximo las posibilidades de ofrecer
un comercio electrónico.
Las pymes que cuentan
con un canal virtual de venta, incrementan sus ganancias durante esta época.
Tener un canal electrónico significa mantener tu tienda abierta las 24 horas
del día y además podemos llegar a otras ciudades o países.
Gracias a las
facilidades que nos ofrecen los portales en internet, las pymes podemos cambiar
la combinación de las promociona cuantas
veces queramos. También, los clientes podrán vernos desde cualquier
lugar y comprar precios y características. Esto es muy beneficioso ya que los
centros comerciales durante esta época se vuelven intransitables.
martes, 27 de noviembre de 2012
lunes, 26 de noviembre de 2012
Negocios en Facebook para Navidad
Si estamos pensando en hacer una campaña navideña
en Facebook para incrementar las ventas, estamos pensando como emprendedores.
Aquí les dejo algunas ideas para ayudarlos.
Luciana vende ropa y accesorios exportados de
Corea. La venta la realiza a través de su fan page y la entrega la realiza por
delivery. Para ella es importante que su
tienda virtual reciba más visitas.
Y quiere saber cómo puede hacer esto.
Las redes sociales han pasado de ser una
forma de comunicación social a una herramienta de trabajo, sirviendo como nexo
con posibles clientes.
¿Cada cuánto tiempo debemos
publicar?
La venta de ropa y
accesorios tiene una buena oportunidad debido a la poca inversión.
Por ello, si queremos tener presencia en Facebook, debemos publicar contenidos que vayan de acuerdo a los productos que vendamos.
Por ello, si queremos tener presencia en Facebook, debemos publicar contenidos que vayan de acuerdo a los productos que vendamos.
Podríamos comenzar con
dos o tres post por día. Además es importante que respondamos rápidamente a las consultas de nuestros
seguidores.
¿Cómo lo hacemos?
Hay que diferenciar si
estamos o no, en campaña (verano, invierno, navidad, etc.). Antes de empezar a estructura nuestras
publicaciones debemos definir cuál será nuestro negocio, fijemos la edad de
nuestro público objetivo, el nombre de
la marca,
Es muy diferente
vender ropa coreana que polos estampados de “memes”.
¿Qué tipo de posts debemos
lanzar?
Podríamos intentar con
un collage de imágenes para generan interacciones (me gusta, compartir,
comentar). No tratemos solo de vender nuestro producto, sino de la experiencia
de vender, como por ejemplo: “Ya viene año nuevo. ¿Qué look te gusta más?”
Agreguemos imagines
con alternativas, que fomenten la interacción entre usuarios, también es
importante el feedback que podamos
realizar con los usuarios.
Seamos siempre
optimistas con nuestros mensajes, el
factor de las buenas noticias es muy importante para los usuarios de la red.
Tips
- No vinculemos
nuestras páginas sociales personales, pues podríamos publicar algo que no tenga
que ver con el negocio.
- Recordemos que antes de ingresar a las
redes sociales, debemos definir lo que vamos a hacer, con qué medios contamos
para hacerlo y el tipo de comunicación que vamos a brindar.
- Fijemos un presupuesto para invertir en
alguna campaña de marketing online y encontrar la hora en que nuestro público
objetivo se conecta cómo por ejemplo: de 9 a 10 am, de 1 a 2 pm o de 6 a más.
No olvidemos de utilizar las estadísticas de
Facebook, para ver qué tipo de post tiene más éxito.
viernes, 23 de noviembre de 2012
jueves, 22 de noviembre de 2012
miércoles, 21 de noviembre de 2012
martes, 20 de noviembre de 2012
Reuniones provechosas
Les dejo
algunas recomendaciones para que sus reuniones o juntas de trabajo sean
productivas.
- Iniciemos
las reuniones puntualmente, no toleremos retrasos y mucho menos interrupciones.
- Designemos a un líder que
coordine y un secretario.
- Solicitemos a los
participantes que apaguen sus celulares, para evitar cualquier tipo de
distracción..
- En la reunión solo se
trataran temas de acuerdo al contenido de la agenda y utilizando un tiempo
establecido por cada punto a tratar.
- No toleremos interrupciones
constantes durante el desarrollo de cada tema a discutir.
- Evitemos sumar asuntos a los
ya contemplados en la agenda del día.
- Tomemos decisiones claras y
concisas.
- Empleemos elementos
audiovisuales.
- Pidamos comentarios de
aquellas personas que no han expresado
sus ideas.
*Nota: Realicemos
periódicamente reuniones que respondan a las necesidades de casa sector de la
empresa.
Pruebas de selección
Las pruebas profesionales, culturales o
psicotécnicas sirven para medir las aptitudes y evaluar la personalidad de
quien opta a un puesto de trabajo. No todos los procesos de selección las
incluyen.
A veces sirven para descartar algunos/as
finalistas antes de la entrevista personal, y otras para afianzar o profundizar
en el conocimiento de las personas candidatas preseleccionadas.
Pruebas profesionales o prácticas
Consisten en hacer ejercicios similares a las
actividades o a las situaciones propias del trabajo al que aspiramos.
Pruebas culturales o de conocimiento
Miden nuestros conocimientos generales.
Test psicotécnico
Lo utilizan para apreciar nuestras aptitudes,
capacidades, intereses, valores profesionales, etc. Luego pasa por un filtro
que es medido con el test. Los tipos de tests psicotécnicos son:
·
Test de personalidad: es habitual en la selección de
puestos de mando, directivos, etc. Pueden ser:
1.
Cuestionario
objetivo: explora las variables de la personalidad (la ansiedad, el
autocontrol, la independencia, la emocionalidad, etc.)
2.
Prueba
subjetiva: se utilizan con menor frecuencia (piden que interpretemos una
situación, por ejemplo, hoja con algunas manchas) o estudios grafológicos
(técnica que analiza la escritura y la firma para intentar determinar características
generales del carácter, aptitudes profesionales...).
·
Test de inteligencia: pretende determinar nuestra capacidad
de comprensión y análisis resolviendo problemas de toda clase en un determinado
tiempo. Existen diferentes pruebas (el razonamiento verbal, razonamiento
matemático, aptitudes espaciales, la memoria, la creatividad, etc...).
lunes, 19 de noviembre de 2012
Tipos de entrevista en función a...
El número de personas
·
Entrevista individual: el candidato se
reunirá a solas con el entrevistador. Son las más frecuentes.
·
Entrevista grupal. Pueden ser de 3 tipos:
1.
El
entrevistador y el grupo de candidatos se reúnen. Esto le permite al
entrevistador ver como se relacionan los candidatos entre sí.
2.
Más
de una persona entrevistando y un grupo de candidatos. Se realiza dinámicas en
grupo en las que se plantean diversos problemas a resolver y casi siempre hay
una persona observando los comportamientos de los candidatos.
3.
Más
de dos personas entrevistando y un entrevistado. En esta situación se puede hablar de entrevistas secuenciales
donde el candidato pasa por diferentes entrevistadores, uno tras otro en varios
días.
Estructura
·
Estructurada: el entrevistador seguirá una pauta de
preguntas concretas y bien definidas, porque desea extraer respuestas
concretas.
·
No estructurada: el entrevistador dejará que el candidato se sienta
cómodo, ya que su intención es favorecer la comunicación para extraer la
información que la empresa necesita, sin que el candidato se dé cuenta.
Generalmente, se quiere saber cuál es el carácter y la personalidad del
candidato.
·
Mixta: es una mezcla de las
anteriores.
El estilo del entrevistador
·
Entrevista de tensión: el entrevistador pone
al candidato en una situación límite con el fin de saber cómo reacciona y saber
si es capaz de soportar la presión.
Es por ello que el entrevistador no debe ponerse a la defensiva ni reaccionar de forma violenta.
Es por ello que el entrevistador no debe ponerse a la defensiva ni reaccionar de forma violenta.
·
Entrevista técnica: se requiere saber cuáles
son los conocimientos técnicos de los candidatos sobre su profesión.
Generalmente lo realiza una persona especializada en el tema.
El espacio
·
Entrevista telefónica: algunas empresas la
utilizan para tener un primer contacto con el candidato, pues es una manera
mucho más económica que un encuentro cara a cara y fácil. Se tomará en cuenta
el tono de la voz, lo que responden y como se desenvuelven durante la llamada.
·
Entrevista personal: el entrevistador y el
candidato se citaran para realizar una serie de preguntas y respuestas con
respecto al puesto de trabajo, las condiciones, los horarios y los aspectos
personales del candidato.
viernes, 16 de noviembre de 2012
"La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo." Jorge González Moore
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jueves, 15 de noviembre de 2012
miércoles, 14 de noviembre de 2012
La importancia de la experiencia
Nuestra página web
debe de estar diseñada para que el
cliente disfrute su estancia, y de esta manera vuelva y nos
recomiende.
La
importancia de la experiencia
La
experiencia que les entreguemos a nuestros clientes debe de ser total, tengamos en cuenta que lo más
importante de nuestra marca es la experiencia, esto es fundamental para la
mercadotecnia digital.
Por ejemplo, una taza de café comprada en una
cafetería es diferente a una obtenida por una máquina, lo mismo sucede en
línea; nuestra estrategia debe ofrecer una experiencia positiva, no un mal
recuerdo.
Privacidad
Los clientes se
muestran preocupados por la privacidad y posibilidad de ser víctimas de plagio
de identidad, pues la digitalización se está convirtiendo en uno de los temas
más delicados del siglo XXI.
Cuidemos muy bien le
uso de la información.
martes, 13 de noviembre de 2012
Amenazas Virtuales
No solo se trata de virus que atacan a nuestros equipos, sino
también de robos de información o filtraciones que nos pueden costar mucho más
que una computadora dañada o estropeada.
Es por esto, que debemos de contemplar la
posibilidad de que nuestra seguridad sea violada y que nos ocasione perdidas.
Las pymes son más vulnerables a este tipo
de ataques, pues los estándares de seguridad en la mayoría son muy bajos.
Además, son un mercado potencial para los malware.
Para saber cuánto será la inversión en el
paquete de seguridad, lo ideal es q valoremos la información de nuestros
equipos, como contraseñas, registros, archivos, etc.
Para
evitar que tu empresa sea víctima de un delito cibernético puedes empezar por
implementar los siguientes consejos:
-
Tengamos activo un antivirus o antispam
-
Hagamos que cada computador, tenga un usuario y contraseña, pues así podemos
saber de dónde salió la fuga de información.
-
Cambiemos de contraseña y asegurémonos que no sean fáciles de adivinar.
-
Establezcamos controles de navegación
-
Pongamos políticas claras sobre el uso del internet y advirtamos a nuestros
empleados sobre los virus que puedan recibir, por ejemplo, cadenas de algún familiar o amigo, una alerta de
temblor, etc.
Después del click
El
marketing digital no es solo para publicitarnos
y esperar los resultados, tenemos que hacer que las personas interactúen
y saber qué es lo que espera nuestro cliente de nosotros.
Los medios digitales
pueden ser de mucha ayuda para que nuestro consumidor, responda y se comprometa
con alguna idea nuestra.
Después
del click
Para nosotros el
número de clic es considerado como si mismo un resultado, pero en realidad solo
es la mitad, pues ya no basta con que el
consumidor haga clic y entre a nuestra website, sino tiene que revisar nuestro
contenido.
En algunos casos, el
cliente le da clic a un enlace que no lo
lleva ningún lado, o lo lleva cualquier punto de la página, menos al que
le interesa,
Debemos de reflexionar
acerca del funcionamiento y
funcionalidad de nuestra web.
lunes, 12 de noviembre de 2012
Amenazas Virtuales
No solo se trata de virus que atacan a nuestros equipos, sino
también de robos de información o filtraciones que nos pueden costar mucho más
que una computadora dañada o estropeada.
Es por esto, que debemos de contemplar la
posibilidad de que nuestra seguridad sea violada y que nos ocasione perdidas.
Las pymes son más vulnerables a este tipo
de ataques, pues los estándares de seguridad en la mayoría son muy bajos.
Además, son un mercado potencial para los malware.
Para saber cuánto será la inversión en el
paquete de seguridad, lo ideal es q valoremos la información de nuestros
equipos, como contraseñas, registros, archivos, etc.
Para
evitar que tu empresa sea víctima de un delito cibernético puedes empezar por
implementar los siguientes consejos:
-
Tengamos activo un antivirus o antispam
-
Hagamos que cada computador, tenga un usuario y contraseña, pues así podemos
saber de dónde salió la fuga de información.
-
Cambiemos de contraseña y asegurémonos que no sean fáciles de adivinar.
-
Establezcamos controles de navegación
-
Pongamos políticas claras sobre el uso del internet y advirtamos a nuestros
empleados sobre los virus que puedan recibir, por ejemplo, cadenas de algún familiar o amigo, una alerta de
temblor, etc.
viernes, 9 de noviembre de 2012
Renovemos nuestra oficina
Estamos más tiempo en
la oficina que en nuestras casas, es por ello que debemos de pensar en mejorar
el ambiente de nuestra oficina, esto ayudara a que trabajemos mejor.
Decoremos nuestra
oficina para sentirnos felices y más productivos.
1° Color
-pastel: como amarillo y salmón, favorecen un ambiente
más humano y menos frío.
-Marrón y beige: tienen un efecto relajante, por lo cual pueden
usarse en sitios en los que se busca contrarrestar el estrés.
-Naranja: Este color favorece la interacción con los
demás y la comunicación de manera informal. Los tonos durazno y terracota son
recomendables para los trabajos en los que se requiere comunicar, escuchar,
negociar y conciliar.
-Amarillo: estimula la actividad del cerebro y favorece
la comunicación. Es ideal para lugares en los que los trabajadores busquen
incrementar la energía.
Azul: Es indicado para oficinas y lugares
estresantes, en donde se busca calmar el estado de ánimo de los ocupantes.
También es apropiado para las personas que buscan creatividad y trabajan
individualmente, como los escritores.
Verde: Favorece la creatividad, la concentración y la
relajación, principalmente en un trabajo individual. Este color es
especialmente útil para agencias de publicidad, y para zonas en las que
trabajen diseñadores o músicos.
Blanco: Ayuda a la objetividad y al trabajo
intelectual. Además, crea un ambiente de orden, calma y control.
2° Positivismo
Llenemos nuestro
espacio de trabajo, con cosas que
nos inspiren y motiven.
Si colocamos una foto,
que esta sea de nuestros seres queridos,
que son lo más importante de nuestra vida, pero tenemos que hacer una búsqueda,
pues si esa foto malos momentos, es mejor no ponerla y colocar una que te
traiga buenos recuerdos ya que así funciona nuestro subconsciente.
3° Cambiar el orden de las
cosas
Coloquemos nuestro
escritorio hacia la puerta de la oficina, eso nos dará la sensación de tener
control sobre la oficina.
El colocar el escritorio dando la espalda a la pared, nos
dará una sensación de inseguridad, pues podremos ser sorprendidos en cualquier
momento.
4° Plantas y aromaterapia
-Tengamos una
plantita, que no necesite mucho mantenimiento como el
bambú.
- Las plantas limpian
el aire y mejora la respiración.
- La aromaterapia ayuda a nuestro
trabajo, pues nos da energía y productividad.
5° Frase inspiradora
Coloquemos en nuestra
oficina una frase que nos inspire, que nos dé ganas de seguir delante, de esforzarnos
y que nos haga recordar nuestras metas.
Por ejemplo: ¨Quién le teme al fracaso, también le teme al éxito¨.
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