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viernes, 14 de septiembre de 2012
viernes, 31 de agosto de 2012
Negocio: Pollo a la Brasa
El negocio de pollo a la brasa está en auge,
es uno de los platos más representativos de la gastronomía peruana.
El costo, el sabor y la calidad del pollo, son
los elementos más atractivos para convertir a este plato en una gran
oportunidad de negocio.
Oportunidad
El pollo a la brasa nos da la oportunidad de negocio gracias a que los costos de elaboración (papa, pollo, especerías, mayonesa, etc.), son bajos; sobre todo no necesitamos ser profesionales, solo debemos tener sazón y una buena receta.
El pollo a la brasa nos da la oportunidad de negocio gracias a que los costos de elaboración (papa, pollo, especerías, mayonesa, etc.), son bajos; sobre todo no necesitamos ser profesionales, solo debemos tener sazón y una buena receta.
Recomendaciones
• Una cosa a la vez: No tenemos que ser dueño, cajero, mesero y lavaplatos. Deleguemos tareas concentrémonos en manejar el negocio y pensar en hacerlo crecer.
• Una cosa a la vez: No tenemos que ser dueño, cajero, mesero y lavaplatos. Deleguemos tareas concentrémonos en manejar el negocio y pensar en hacerlo crecer.
• Diferenciación: Pollerías hay
miles, pero nosotros tenemos que darle algo mas al cliente, un plus que nos
haga sobresalir del resto.
Recordemos que un
buen servicio al cliente y calidad en el servicio, son armas infalibles,
que nuestros clientes recordaran por siempre.
•Sin miedo: No pensemos que nuestra pequeña
empresa, no tiene oportunidades de
competir con cadenas de comida tanto a
nivel local como a nivel internacional.
Investiguemos, analicemos leamos mucho y si se puede visitemos ferias,
donde podamos aprender nuevas tendencias, desenvolvernos mejor, encontrar
contactos. Socialicemos.
Visitemos la página del Ministerio de Comercio Exterior, ahí
difunden ferias nacionales e internacionales, dan charlas informativas y miles de cosas que nos
pueden ayudar a crecer.
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sábado, 18 de agosto de 2012
Mantengamos nuestra ventaja competitiva
Mantengamos nuestra esencia cumpliendo algunos
requisitos:
· Ser creativos, que nuestra idea sea difícil de imitar
· Que se pueda conservar a largo plazo
· Que sea mucho mejor que la de tu rival
· Ser creativos, que nuestra idea sea difícil de imitar
· Que se pueda conservar a largo plazo
· Que sea mucho mejor que la de tu rival
Ideas para adoptar y mejorar tu ventaja competitiva
· · Que nuestro servicio o
producto supere al de la competencia
· · Tengamos una buena reputación tanto con los clientes actuales
como con los potenciales
· · Mantengamos con los clientes una relación a largo plazo
· · Que nuestro personal se entere de todos los pasos que estamos
tomando para mejorar
jueves, 16 de agosto de 2012
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