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jueves, 4 de octubre de 2012

Lograr ser una empresa inteligente



El mercado está cada vez más competitivo, las pymes debemos estar en constante renovación tanto  interna como externa.
Hoy vamos a hablar de nuestro cambio interno (la inteligencia):
Una empresa inteligente es que se crea y recrea constantemente, pues asume que el aprendizaje es una actividad continua  y creativa.
Para lograr que nuestra empresa funcione debemos diseñar una estrategia, por lo que necesitamos definir cuál será nuestra  visión y misión.
1. Empleemos al máximo las capacidades que tenemos, para el mejor funcionamiento de nuestra empresa.
2. Indaguemos, leamos y si podemos estudiemos para mejorar nuestras capacidades y habilidades, pues así podremos ver y percibir algunas cosillas que podamos mejorar.
3. Hagamos un plan de trabajo eficiente, tomémonos nuestro tiempo (un par de semanas), analicemos los pros y los contras. Y lanzemonos al ruedo.

martes, 18 de septiembre de 2012

Entremos en las redes sociales


Algunas de las pymes empiezan a utilizar las redes sociales para atraer clientes, pero no todas saben c cuál es la que se adapta mejor a sus necesidades.
Es por ello que les dejo algunas estrategias que nos permitan navegar con más facilidad:

1. Limita tu objetivo. Conectémonos primero con las personas que estén demográficamente cerca.
Orientemos nuestros mensajes  dentro de los medios sociales, usando palabras claves, esto nos garantizará que el mensaje le llegue a nuestro cliente potencial.
2. Seamos pro activos. Antes de publicar algún tweet, debemos conocer mejor a nuestro cliente. Tenemos que saber lo que dicen y  piensan.
Unámonos a Facebook pues podemos brindar información de calidad creando contenidos.

3. La automatización puede ser mala. Cuando conversemos con un cliente, nunca lo dejemos esperando una respuesta. Tengamos una conversación clara y real.
Tenemos que evitar el SPAM, pues es una de las maneras más sencillas de perder clientes. No programemos mensajes cada 10 min.
Nuestro objetivo principal debe ser crear una conversación con nuestros clientes potenciales y conseguir nuevos seguidores, en base a la  calidad de contenido que ofrezcamos.
No necesitamos tener miles de seguidores, para que nuestro  mensaje sea leído, basta con que  5 o 10 clientes potenciales lo lean.
4. Poco a poco. Realicemos un calendario de actualizaciones de nuestra pyme, en Facebook. Colguemos contenido entretenido y divertido para nuestro  blog y hagamos retweets de noticas o comentarios de otras personas, pero siempre mostrando respeto.





lunes, 10 de septiembre de 2012

Tengamos colaboradores de éxito


Nosotros tenemos como aspiración: entrar en el mercado y estar en una buena posición frente a la competencia. Para lograr esto, debemos pensar en cada uno de los factores que nos podrían  ayudar a alcanzar nuestro sueño, hoy conversaremos sobre nuestros colaboradores (encargados de que el cliente conozca un poco más el producto).
Les dejo una pequeña lista:
- Accesible. Nuestros colaboradores tienen que estar siempre dispuestos a conversar con el cliente, no solo cuando el colaborador lo aborde sino cuando el cliente lo necesite.
- Malgastar. No llenemos de papeleos o de llamadas innecesarias al cliente, tratemos a la medida que nos sea posible de que todo sea rápido y eficiente.
- Seguridad. El colaborador tiene que estar 100% seguro y consiente de lo que le ofrece al cliente. Tiene que estar convencido de los beneficios y cualidades del producto o servicio que la empresa ofrezca.
 - Exaltar. Desde que el colaborador empiece a hablar con el cliente, debe centrar su mente en  resaltar las  cualidades, beneficios y ventajas del bien o servicio.
- Cliente = Prioridad. No hay diferencia entre cada cliente por el valor de su compra. Todos son igual de importantes.
- Enfrentar problemas. Hagamos todo lo posible para ofrecerle garantías al cliente, así estará más seguro y convencido de su empresa es la mejor opción.
Si por alguna razón, hubiera alguna queja o sugerencia, nuestro deber como empresario es escuchar, tratar de entender y buscar soluciones a los problemas.
Mientras más rápido resolvamos las dudas y consultas de los clientes, más cerca estamos de la fidelización.
- Fidelización. Para nosotros como empresario, se nos hace más rentable, mantener a un cliente que buscarlo. Tenemos que hacer hasta lo imposible para que nuestro cliente este contento con nuestro producto o servicio. Pues este puede atraer a más clientes de forma gratuita.
- Algo más. Démosle un plus a nuestro producto o servicio, pero algo novedoso, que sea creativo, no lo mismo que ofrece la competencia, algo que emocione al cliente.
Hagámoslo periódicamente, para que el cliente este a la espera de la novedad y mantenga viva su ilusión.
Esta es una manera de fortalecer el vínculo con el cliente.
- Red de contactos. Con nuestra fuente de contactos (amigos, vecinos, familiares, clientes, proveedores, etc.), debemos de tener una relación estrecha, debemos de escucharlos, entenderlos y ganarnos su confianza tanto a nivel  profesional como  personal.
- Honestidad. Siempre tenemos que decir la verdad, pues es la única manera de generar confianza en nuestros clientes y mostrarnos como  buenos profesionales que somos.
Es una manera de demostrarle al cliente que  deseamos tener con él  una  relación  seria y duradera.
Es preferible no  contar con un cliente, que perder nuestra credibilidad.


martes, 4 de septiembre de 2012

¿Cómo marchan los Negocios en Internet?


Un negocio online tiene como meta vender de forma directa o indirecta.
-Directa: un producto a través  de páginas o de servicio promocionando un sitio
-Indirecta: atraigamos al posible cliente a dar un click a nuestra fuente de ingresos (anuncios, publicidad, etc.) De esta manera uno busca 2 objetivos:
Objetivo A: Venderle  a personas y atraer nuevos compradores para generar más ingresos.
Objetivo B: Darle posicionamiento a nuestra página entre los primeros lugares de los buscadores (de preferencia Google).
Nuestro principal  problemas cuando comenzamos es que nos concentramos en el objetivo A y el B lo dejamos de lado. Tenemos que llevar los dos a la par, es una tarea  difícil, pero si diseñamos de forma eficaz nuestra web y contenido, nos sería más fácil de unir nuestros objetivos.
Tips para alcanzar nuestros objetivos:
Objetivo A: coloquemos contenido  que sea atractivo como: videos, enlaces, imágenes, información, etc.
a) Videos: subidos desde Youtube
b) Video en vivo: a través de justin.tv o ustream.tv
c) Imágenes: a través de  images de Google o pagadas (shutterstcok.com, fotosearch.es, es.123rf.com, etc.)
d) Contenido: creemos contenido  nuevo, tomando referencias de páginas similares a la nuestra.
Objetivo B: apliquemos el SEO y  optimicemos los buscadores.
El SEO en términos sencillos, significa que adaptemos contenidos para que sean más fáciles de entender y de registrar en programas, que buscan información llamado “spiders”, en los buscadores.
La forma en como  nosotros vemos las web no es la misma que ve el spider (pues es un  lenguaje de códigos). La manera más usada y más fácil es la de html. Al colocar links, títulos, etc. estamos haciendo  SEO.

viernes, 31 de agosto de 2012

Negocio: Pollo a la Brasa


El negocio de pollo a la brasa está en auge, es uno de los platos más representativos de la gastronomía peruana.
El costo, el sabor y la calidad del pollo, son los elementos más atractivos para convertir a este plato en una gran oportunidad de negocio.
Oportunidad
El pollo a la  brasa nos da la oportunidad de negocio gracias a que los costos de elaboración (papa, pollo, especerías, mayonesa, etc.), son bajos; sobre todo no necesitamos ser profesionales, solo debemos tener sazón y una buena receta.
Recomendaciones
• Una cosa a la vez: No tenemos que ser dueño, cajero, mesero y lavaplatos. Deleguemos tareas concentrémonos en  manejar el negocio y  pensar en hacerlo  crecer.
• Diferenciación: Pollerías hay miles, pero nosotros tenemos que darle algo mas al cliente, un plus que nos haga sobresalir del resto.
Recordemos que  un  buen servicio al cliente y calidad en el servicio, son armas infalibles, que nuestros clientes recordaran por siempre.
 •Sin miedo: No pensemos que nuestra pequeña empresa, no tiene  oportunidades de competir con cadenas de comida tanto  a nivel local como a nivel internacional.
Investiguemos, analicemos  leamos mucho y si se puede visitemos ferias, donde podamos aprender nuevas tendencias, desenvolvernos mejor, encontrar contactos. Socialicemos.
Visitemos la página del Ministerio de Comercio Exterior, ahí difunden ferias nacionales e internacionales, dan  charlas informativas y miles de cosas que nos pueden ayudar a crecer.


jueves, 30 de agosto de 2012

Constituyamos nuestra empresa I


1. Minuta de Constitución
La minuta de  Constitución es un  documento hecho y firmado por un  abogado.
Luego debemos de presentarlo a un notario para su elevación a escritura pública.
Necesitamos reunir los siguientes requisitos antes de realizar la minuta:
a) Reservemos el nombre de la empresa en los Registros Públicos: Hagamos una búsqueda mercantil para verificar s no existe alguna razón social de similar nombre o igual a la nuestra. Podemos tener reservado el nombre por un plazo de 30 días.
El trámite lo podemos hacer en las oficinas de Lima y  Callao.
b) Documentos Personales:
Una fotocopia simple del DNI del titular y/o de todos los socios
c) Describamos la actividad
Nombrar y describir las actividades que va a realizar nuestra empresa.
d) Capital Social
Indiquemos el aporte, especificando las cantidades de cada socio. Este aporte puede ser:
·         Efectivo: Hagamos una cuenta a nombre de la empresa y depositemos
·         Bienes No Dinerarios: hagamos un informe de valoración de los objetos.
e) Estatutos
Debemos de hacer un régimen detallado del  directorio, de la gerencia, de la junta, de los deberes y derechos de los socios, etc.
2. Escritura Pública
Es un documento  elaborado por un  notario, para inscribir a nuestra empresa en los registros públicos. En la notaria debemos presentar:
·         Una copia de la minuta redactada, la boleta de la búsqueda mercantil Una copia de la minuta redactada, adjuntando la boleta de búsqueda mercantil
·         Pagar los derechos notariales.

miércoles, 29 de agosto de 2012

Lanzamiento de nuestra empresa


Cuando queremos lanzar nuestro producto y/o servicio al mercado, tenemos que ir en  busca de clientes que alimenten nuestro  negocio.
Sabemos que no tenemos muchos recursos que causen el mayor impacto, pero podemos intentarlo, con las siguientes claves: 
1.-  El lanzamiento. Tenemos que comunicar nuestra empresa por lo menos  3 meses antes. En este lapso de tiempo podemos crear oportunidades para atraer clientela.
2.-  Probar. Tenemos que hacer que nuestro producto sea fácil de comunicar, pero no por fácil pienses en simple; tenemos que lograr que las personas identifiquen nuestro  producto y que  se animen a probarlo.
Hagamos una prueba con alguien que no tenga la menor idea del producto, así nos daremos cuenta de que le falta o que podemos reforzar para que sea exitoso.
3.- Creemos experiencias positivas. Pensemos en nuestro producto y que podemos lograr reflejando algún tipo de sentimiento, y que esto también se vea reflejado en el medio de comunicación que  creamos conveniente para nuestro  producto.
Tengamos el mayor contacto con  nuestros clientes, a través de la web o de las redes sociales o del  blog. Hay que lograr que los clientes se involucren con el nuevo producto.
No invirtamos dinero en una campaña donde  nuestro  producto no  sea bien utilizado.
4.-Busquenos asesoría. No pensemos que podemos hacer todo solos, si tenemos una idea hay que pedir opiniones, y si tenemos limitaciones hay que  buscar ayuda, en personas especializadas.
Si queremos hacer un lanzamiento, busquemos a un profesional que nos  ayude a planificar paso a paso cada una de las etapas  del  lanzamiento. 

sábado, 18 de agosto de 2012

Seamos diferentes a la competencia


El servicio al cliente es la base de una estrategia comercial. Esto implica que debemos de hacer miles de actividades para que  el cliente reciba nuestro producto o servicio con todo lo pactado durante la compra, para hacer del servicio  al cliente nuestra  ventaja frente a la competencia.


A continuación les dejare unos puntos que no pueden dejar de estar  en tu estrategia comercial

·          El cliente es primero
·         Seamos cuidadosos con los  detalles
·         Seamos honestos, cumplamos las promesas
·         Superémonos cada día
·         Trabajemos en equipo

Debemos de cuidar 3 aspectos de nuestros objetivos comerciales:
1.   ¿Qué ofrecemos?
Debemos de distinguir lo que creemos que  hacemos bien y  lo que  el cliente  realmente desea.
La manera más sencilla de saber esto, es a través de una investigación  de  mercado.

2.    ¿Qué nivel de servicio estamos dispuestos a dar?
          Cuando ya sabemos lo que el cliente desea, podemos determinar el precio de 
          nuestro producto o servicio.   Saber el motivo por el  cual la persona compraría 
          nuestro  producto, nos permitirá ser eficientes. Hallar las necesidades de nuestro  
          público objetivo, podría hacernos superar nuestras expectativas comerciales. 


3. ¿Cómo lo ofreceremos?

Hay miles de formas: capacitaciones, seguimiento, y muchas otras que tienen que ver con el  servicio al  cliente, además del contacto visual, actitud, el ambiente de trabajo y la imagen de nuestro local. Saquemos ventaja de nuestro  producto, ya sabiendo lo que de desea el cliente.
Si subimos los precios, démosle  un incentivo, que la presentación sea creativa,osea un valor agregado.


viernes, 17 de agosto de 2012

Usemos Facebook, con algunas estrategias


Pensemos: Debemos de pensar como si  nuestra  empresa fuese una persona. ¿Quiénes Somos? ¿Cuál es nuestra personalidad? ¿Cuál es nuestro  público  objetivo?  ¿Y de que  vamos a hablar?  Por estos motivos necesitamos  hacer un plan de conversación para tener un lazo más cercano con los clientes.
Contenido: Debemos saber que el  Facebook, está lleno de  comunidades y  conexiones, nuestro  contenido  debe ser creativo, sincero y real que  incentive a que los clientes den like o lo compartan.
Tecliemos: Pensemos que  podemos hacer para  desarrollar  nuestra  fan page, y así lograr  que nuestros  mensajes, comentarios, estados, etc. sean del agrado  del público. No  tratemos de ver solo los “me gusta”, sino que lo que más debería entusiasmarnos son los  nuevos fan.
No traten de crearse cuentas ficticias para alabar a su empresa. Pues siempre habrá un usuario curioso que traerá abajo su  mentira.
El las redes sociales hay que tener mucho cuidado, con lo  que escribimos.


Nuestra inteligencia emocional


El crear y mantener a nuestra empresa dependerá de nuestro conocimiento del tema, del coeficiente intelectual y de la inteligencia emocional.
La inteligencia emocional se basa en que reconozcamos nuestros propios sentimientos y el de los demás. Esto nos sirve, para tener un manejo de las emociones y de las relaciones con  nuestro entorno.
Aquí algunas características que debemos tomar en cuenta:
- Confiemos. Debemos evolucionar junto con nuestro  negocio, debemos aprender a confiar en las personas que  trabajan para nosotros y delegarles responsabilidades
- Curioseemos. Debemos de ser curiosos para crear, innovar y reinventar  nuestro  negocio. Y sembrarles a nuestros empleados el mismo, para que sientan satisfacción de poder ayudarnos y ser parte activo de la empresa.
 - Intentemos. Debemos de incentivar a nuestro  equipo de trabajo, para sacar adelante a la empresa. Para esto hay que definir objetivos y metas, tanto sociales, ambientales, personales y económicas.
- Tengamos autocontrol. Nuestro enemigo es la confusión y el desorden. Es primordial que tengamos mucho autocontrol, tanto personal como con el  entorno y  en área laboral.
 - Relacionémonos. La relación empresario – cliente está hecha en base a la confianza y  la empatía, así sabremos que desean y como lo desean. Esto nos servirá para obtener vínculos más personales.
 - Comuniquémonos. Transmitamos ideas a nuestro equipo de trabajo y a nuestra clientela.
La buena comunicación generara confianza y  fidelidad con la empresa.
 - Cooperemos. La unión entre empresario, trabajador y cliente es la clave para lograr beneficios. Hay que tener en cuenta que todos buscamos algo y que deseamos que  sea lo más beneficioso para cada uno.