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martes, 24 de septiembre de 2013

Lo que nunca debes decir a los clientes

Aunque parezca algo retrógrado, la frase “el cliente siempre tiene la razón” sigue siendo una máxima para las empresas, sobre todo las que se mueven en el ambiente de servicios. Ellos son el alma del negocio, gracias a ellos nacen, subsisten, crecen y a veces, mueren los negocios.


Pero ¿Cómo saber cuando estamos cometiendo un error? Eso se logra con la práctica, aunque es posible encontrar algunas normas establecidas por la generalidad del mercado respecto a lo que está prohibido decir. Éstos son:

No
Nunca digas “no” a un cliente. Siempre di “sí podemos, éste es el costo”. Si es de verdad que no cuentas con los medios para entregar un producto o servicio, entonces desiste y recomiéndale otras opciones.

¿Está seguro?
Si bien la mayoría de los clientes comete errores, está totalmente prohibido dudar directamente de sus afirmaciones. Todo lo que lograrás será empeorar una situación que ya no es buena. En vez de eso pregunta o busca una mejor comprensión.

Déjeme intentarlo
Intentarlo crea una gran incertidumbre y muchas veces derrumba la relación con el cliente; éstos dudarán si deben recurrir a ti nuevamente. Lo que importa a los clientes son los resultados, no el esfuerzo. Diles que lo harás, ¡y hazlo!

Avíseme si tiene otro problema
Si un cliente viene a ti con un problema y crees que se lo has resuelto, bien, pero no esperes que el cliente te contacte si es que aparece otro problema. Contáctalo un par de días más tarde para asegurarte de que todo sigue en orden.

Nos pondremos en contacto con usted 
Frase usada, pero pocas veces cumplida; y eso el cliente lo sabe. Siempre especifica un tiempo, o si, en su defecto, cuando se cumple el tiempo aún no tienes la información que necesitas, contacta al cliente y díselo. 


domingo, 22 de septiembre de 2013

Enamora a tus clientes


Se cree que una vez que el cliente pagó, se cerró la venta. Pero, en realidad, el proceso de ventas apenas inició, y el verdadero reto se encuentra en lograr que el consumidor regrese a tu negocio y establezca una relación de largo plazo contigo. 

Sigue algunas de estas estrategias de bajo costo que te ayudarán a sobresalir de entre la competencia, enamorar el corazón de tus clientes y conseguir que sean fieles a tu marca.

Ofrece un excelente servicio
Lo que más valora cualquier cliente es recibir una atención profesional y personalizada. Para ello, debes capacitar a todos tus empleados para que conozcan a la perfección tu empresa y sus productos o servicios, y sepan resolver cualquier duda o comentario que reciban. Además, debes motivar en ellos el siempre tener la mejor actitud y dirigirse a los clientes con respeto, amabilidad y con una sonrisa sincera. Haz que los consumidores se sientan cómodos y satisfechos, que están “como en casa”, verás que pronto regresan.

Acompáñalos en cualquier canal
Al consumidor actual le gusta interactuar con las marcas y enterarse de todo lo que ocurre con ellas a través de sus laptops o smartphones.  La mejor forma de lograr esto es a través de las redes sociales. Crea un perfil en las principales redes. Procura responder a todos los comentarios, sean positivos o negativos, y proporcionar información útil a los usuarios. Haz promociones especiales, entrega regalos y realiza trivias sólo para tus fans y seguidores. Recuerda que estos canales requieren que les inviertas tiempo y esfuerzo, por lo que si vas a apostar por ellos asegúrate que puedas cumplir con sus expectativas.

Crea promociones de temporada
Las promociones son una de las mejores estrategias para atraer y retener clientes. Puedes entregar cupones de descuentos, muestras gratis u organizar algún evento para que los consumidores vivan la experiencia de comprar en tu negocio. Aprovecha las festividades para hacer promociones irresistibles, por ejemplo, en San Valentín o el Día de las Madres. Si tu oferta es muy buena será muy difícil que, incluso aquellos que no te compran, se resistan a adquirirla.

Trabaja en tu imagen
Una de las claves de éxito de cualquier empresa se encuentra en su imagen. Por eso, debes diseñar un logotipo, un slogan y tal vez hasta un jingle, con el cual te identifiquen los clientes. También, debes trabajar mucho en tu imagen interna, con tus empleados y colaboradores, y en la externa, con la sociedad y el medio ambiente. Por eso, además de tener una imagen física atractiva, debes lograr que la percepción sobre tu empresa sea positiva: trata bien a tu equipo y a tus clientes, evita cualquier tipo de engaño, responde a los malos comentarios y crea una estrategia de Responsabilidad Social e invita a tus clientes a que formen parte de ella.

Entrega emociones y experiencias
La experiencia de compra es lo que hace que el cliente disfrute o no tu marca, regrese o no a tu negocio. Mantén limpias y cuidadas tus instalaciones, decora tus tiendas o establecimientos de una manera agradable, e incluye música o alguna fragancia especial. En tus productos promocionales busca apelar a las emociones, conéctate con los usuarios y con lo que ellos quieren y piensan, esto hará que tu marca tenga una personalidad única.   

Premia a tus mejores clientes
Los programas de recompensa y de fidelidad hacen que tus compradores se sientan consentidos y especiales. Es necesario que identifiques a tus mejores clientes y a los más rentables para que los “apapaches”. La forma más fácil de lograr esto es mediante tarjetas de puntos, donde al conseguir cierto número de puntos o de visitas obtengan algo gratis o un descuento. Otras opciones son que les regales algo en su cumpleaños o que les envíes boletines con ofertas y noticias de tu marca.

No los olvides
Lo más importante en cualquier relación para que funcione es procurarla y estar al pendiente. Recuérdales tu empresa y su experiencia de compra contigo. Si tú no te olvidas de ellos, ellos no se olvidarán de ti. 

miércoles, 13 de marzo de 2013

Como podemos servir mejor al cliente

Como podemos servir mejor al cliente

El  cliente hoy en día o  compra un producto  compra una marca, y con ella  su confianza y credibilidad.


Nuestras empresas deben de lograr tener esta relación con los clientes, pues  veremos como aumentan nuestras ventas.

Compran confianza:
Los clientes solo desembolsan dinero si es que se  sienten  confianza.
Nosotros debemos de lograr  esto como meta. 

Sirvamos al  cliente: 
Identifiquemos a los clientes y  busquemos la esencia de nuestra marca. 

Pongámonos en el lugar del cliente:
Tratemos de ponernos en el papel de cliente, e identifiquemos que deseamos que nos den y como lo queremos. Con estos datos hagamos un modelo productivo  y busquemos nuevas oportunidades.

Por un momento dejemos de vender: 
Debemos de ser capaces de establecer vínculos emocionales con nuestros clientes, y construyamos compromisos que nos  ayuden a identificar oportunidades.

viernes, 9 de noviembre de 2012

Clientes de por vida



El éxito que tenga nuestra dependerá de la facilidad que tenga nuestro personal para llegar a las personas y de fidelizarlas.
La rapidez
Las personas que navegan en la web están acostumbradas a conseguir  todo muy rápido, es por ello que necesitamos que nuestra web sea lo más rápida posible.
Tenemos que estar pendientes del ancho de banda y del diseño de nuestra web, la cual no debe estar sobrecargada de textos, ni tener archivos muy pesados.
Clientes
Si el cliente decide cancelar un servicio, tenemos que tratar de reconquistarlo,  pero para ello es necesario captar las señales que nos ayuden, antes de que decidan hacer la cancelación.
Por ello, necesitamos personas capacitadas que puedan identificar a los clientes insatisfechos y generar opciones de acuerdo a las necesidades y características del usuario, para conservarlo.


martes, 23 de octubre de 2012

Vender con persuasión



La capacidad de persuasión que poseemos, nos puede ayudar a obtener mejores resultados en nuestro trabajo como vendedor.
 Dependiendo de nuestra capacidad para persuadir puede ser  diferencia entre el éxito  y el fracaso, tanto en nuestros proyectos personales como profesionales,
1. Identifiquemos las necesidades y motivaciones que ofrece el producto a vender. Eso nos ayudará a hablar ampliamente sobre el producto y enfocar mejor nuestra entrevista de venta.
2. Expliquémosle a los clientes que conseguirán con el producto. Una vez hecho esto, el cliente nos ayudara a venderle.
Dependiendo de cómo desarrollemos nuestro poder de persuasión, conseguiremos el apoyo de otras personas incluyendo el del cliente.
Tenemos que lograr, que el cliente nos ayude a venderle.

¿Qué es persuasión?
Es, convencer a una o varias personas que lo que les estamos proponiendo, es la mejor opción para ellos.
La clave de la persuasión es la motivación. Cada una de las acciones que realizamos es motivada por algo. Nuestro deber como vendedor es averiguar qué es lo que motiva al cliente potencial y poder darlo lo que desea.
A las personas nos motivan dos grandes vías: el miedo de perder y el anhelo de ganar.

-Las personas siempre queremos más. Si nosotros como  vendedores logramos enseñarles a los clientes como  conseguir más cosas que desean, se pondrán de nuestro  lado y nos  ayudarán a conseguir  la tan ansiada venta.
- Las personas también tenemos  miedo a perder lo que deseamos y esto nos  motiva a NO actuar.
Este miedo es, a menudo, mayor que el deseo de ganar, por lo que se convierte en nuestro principal canal de motivación. Las personas tememos encontrarnos en una mala situación económica, la pérdida de la salud, el enfado o el rechazo de los demás o perder a las personas a las que queremos. En definitiva, las personas tememos perder aquello de lo que ahora disponemos y por las que tanto hemos luchado.
Es precisamente este miedo el que provoca las famosas resistencias al cambio, al riesgo y a la incertidumbre “por si sale mal”. Nuestros clientes tienen también este esquema de pensamiento.

El resultado de la persuasión
Si somos capaces de demostrar a nuestros clientes que comprando nuestro producto o firmando nuestro contrato evitarán una pérdida de cualquier tipo o ganarán algo que realmente les importe, le estaremos persuadiendo, es decir, impulsándoles hacia la compra y conseguiremos unos grandes resultados comerciales.




martes, 16 de octubre de 2012

Aumentemos nuestra influencia online



Es muy importante que tengamos presencia online.
Ganarnos la confianza de nuestra comunidad es muy importante.
Pero todo es un proceso y se puede lograr si tomamos en cuenta los siguientes pasos:

1.- Definamos nuestra personalidad online. Autoevaluémonos, averigüemos quienes somos y que queremos ser. Cuando tengamos las características que nos definan y nos hagan especiales, trabajemos los puntos fuertes y seamos nosotros mismos. Nunca aparentemos.
2.- Escojamos nuestro referente y sigamos sus pasos. Apuntemos alto y fijémonos en los mejores, estudiemos sus trayectorias y modus operandi. Apliquemos todo lo que hayamos aprendido para conseguir tácticas.  
3.- Escojamos nuestro nicho y trabajemos. Nunca hay que ser uno más, aspiremos a convertirnos en un referente.
Pero para llegar a eso, tenemos que investigar e informarnos.
4.- Seamos coherentes. Tengamos una personalidad definida, usemos un sello personal en cada actuación.
5.- Antes de cosechar, hay que saber sembrar. Si no  desarrollamos estrategias, ni ampliamos nuestros conocimientos, nuestra relación en los perfiles sociales carecerá de relevancia.
6.- Apliquemos emoción en nuestras actividades diarias. Demostremos en nuestras cuentas sociales que somos  humanos, hagámosle saber al seguidor que existimos y que tenemos personalidad propia.
El contenido que ofrezcamos debe de aportar un valor diferencial.
7.- Investiguemos donde está nuestro público objetivo.  Exploremos nuevos nichos, movámonos en las redes sociales donde actúa nuestro target.
Es importante están en las redes sociales, pero si nuestros seguidores, no están en Facebook, no nos esforcemos tanto en esa red social.
8.- Seamos constantes con nuestro  trabajo.  Hagamos un plan de actividades, que incluya la publicación de contenidos, la frecuencia de actualizaciones, etc.
Calculemos minusiosamente nuestros pasos y actividades, pues de esta manera podríamos optimizar nuestro plan  y desarrollar acciones paralelas con el  marketing online e  integrar redes sociales.
9.- Demos la cara.  Respondamos siempre los comentarios.  Aprovechemos estas oportunidades para  aumentar el índice de interacciones dentro de nuestra comunidad.

*Si somos personas auténticas, si nos esforzamos a diario y siempre aportamos algo diferente; mostrémonos cercanos y disponibles para cualquier tipo de atención, no permitamos que nuestro ego nos ciegue.


lunes, 15 de octubre de 2012

Cliente: Clave para que nuestra estrategia de marketing sea exitosa



No dejemos de buscar clientes, pero démosle más tiempo a tratar de entender sus necesidades. La  venta de nuestros productos y/o servicios incrementaría y nos traería mayor satisfacción.
Tomemos en cuenta estos puntos que necesitáremos parta tener una estrategia de marketing exitosa:
1. Conocer las necesidades del cliente a fondo.
 2. Saber cuál sería la solución ideal para dicha necesidad.
 3. Hacernos una evaluación honesta y darle una solución a nuestro problema.
¿Cómo  reconocemos las necesidades de los clientes?
A. Investiguemos el Mercado:
- Busquemos páginas o redes sociales donde nuestros futuros clientes se unan.
- Conversemos en foros y blogs en los cuales nuestros clientes preguntan y opinan.
B. Hagamos encuestas en nuestro Mercado:
- La encuesta es una de las herramientas más poderosas parta investigar al cliente.
Hagámosla cuando renovemos mercadería.


El poder de internet para nuestro negocio



En el Perú hay más de 2.8 millones de usuarios, que podrían ser nuestros clientes, pues estar en internet es como  tener nuestro  negocio  abierto  las  24 horas de  día.

Para aprovechar el mercado, hay que tener una página web, pero no es solo eso, es necesario saber atraer al usuario a tu página.

Hay millones de páginas web en el ciberespacio, por ello es muy importante  que hagamos que las personas visiten nuestro  sitio y no la de la competencia.

Teneos que desarrollar una estrategia que  genere  tráfico para nuestra  web.
Generamos tráfico cuando el usuario interactúa con nuestra  web. 

Tener mucho tráfico nos  permitirá:
-Ser populares
- Ser visibles en las listas de  búsqueda
- Tener clientes que nos vean
-Hacer negocio


jueves, 4 de octubre de 2012

Lograr ser una empresa inteligente



El mercado está cada vez más competitivo, las pymes debemos estar en constante renovación tanto  interna como externa.
Hoy vamos a hablar de nuestro cambio interno (la inteligencia):
Una empresa inteligente es que se crea y recrea constantemente, pues asume que el aprendizaje es una actividad continua  y creativa.
Para lograr que nuestra empresa funcione debemos diseñar una estrategia, por lo que necesitamos definir cuál será nuestra  visión y misión.
1. Empleemos al máximo las capacidades que tenemos, para el mejor funcionamiento de nuestra empresa.
2. Indaguemos, leamos y si podemos estudiemos para mejorar nuestras capacidades y habilidades, pues así podremos ver y percibir algunas cosillas que podamos mejorar.
3. Hagamos un plan de trabajo eficiente, tomémonos nuestro tiempo (un par de semanas), analicemos los pros y los contras. Y lanzemonos al ruedo.

martes, 25 de septiembre de 2012

6 Malas prácticas: Para no usar en nuestro negocio


Solo efectivo: Ofrezcamos siempre distintos medios de pago, mientras más opciones tengamos, menos objeciones tendrá el cliente a la hora de hacer la compra.
De tin marin: Cuando contratemos nuestro personal, tengamos en cuenta que esa persona es la que va tener contacto con nuestros clientes.
Escojamos una que tenga el perfil orientado hacia atención al cliente y manejo de ventas (las cualidades dependerán del rubro del empresa).
Incomunicados: Si contamos con sucursales, no confundamos al cliente vendiéndole productos distintos.
Mantengamos los mismos principios: horas de trabajo, atención, producto, precios y calidad.
Nuestra red de trabajo debe  manejarse de la misma manera y ofreciendo el mismo  valor.
Publi ¿Qué?: Nuestro producto o servicio no se venderá solo, debemos utilizar publicidad y marketing. Manejemos la identidad de la empresa y del local, hagamos pequeñas campañas en las redes sociales, descuentos, promociones, etc.
No y no: Utilizar excusas solo nos alejará cada vez más de los clientes: no se puede, no estar para el tiempo pactado, no lo pude conseguir, no está en stock, etc.
Respondamos siempre con amabilidad y hagamos sentir a nuestros clientes satisfechos con la compra y que estamos ahí para cualquier consulta o duda que tenga.


viernes, 21 de septiembre de 2012

Compras repetitivas cuando hacemos al cliente feliz


¿Qué entiende el cliente por servicio? ¿Cuáles son las características de la atención que espera recibir? ¿Cuál es el uso final al que destina el bien o servicio que adquiere?
Hacer estas preguntas le permitirá entender las expectativas del cliente respecto a la atención que espera obtener durante la adquisición del producto o servicio.
Con base en las respuestas obtenidas, deberá establecer lo que el cliente desea de su servicio. Estas consideraciones constituirán la base de su estrategia de atención al cliente.
Una vez que haya definido el servicio y las características de la atención al cliente, corresponderá diseñar la ruta crítica del personal de la empresa, con el fin de proporcionar al comprador una atención adecuada durante la prestación del servicio o la venta del bien.
Es decir, las actividades que se derivan deben estar alineadas a la estrategia de atención al cliente. Una acción adicional es la evaluación que hace el cliente respecto al servicio que recibió por el empleado de la firma.
Cultura de servicio
Paralelamente al diseño de operaciones que garantizan la calidad de la atención al cliente, deberá fomentar, entre tus colaboradores, una filosofía en la que siempre el cliente sea el privilegiado.
Será necesario buscar la coherencia entre lo que se ha comunicado sobre el servicio y la manera como la empresa está brindando dicha atención.
También es conveniente vincular la atención al cliente con la medición del desempeño. Ello permite que un empleado vea reflejado, en su compensación económica, el esfuerzo que realiza por ofrecer calidad en el servicio al cliente.
Este vínculo facilita alinear los criterios de evaluación del personal con la estrategia de la organización, con la finalidad de alcanzar una posición competitiva en la industria que participa.
La atención al cliente por parte de los empleados debe ser premiada y reconocida públicamente, de modo que exista una identificación por los niveles de excelencia en el servicio al cliente.
Así, debe incluirse un rubro, en la evaluación del desempeño, que vincule la opinión del cliente (expresada mediante una breve encuesta) con el incremento salarial o con el bono por desempeño.
Actualización
La cultura de servicio que se crea en la empresa debe ser transmitida a los nuevos miembros, de modo que el cliente reciba una atención y servicio igual o mejor, y no perciba cambios decrecientes debido a la rotación de personal.
Para esto, deben realizarse, de forma constante, programas de actualización sobre el proceso de atención; encuentros entre los empleados para compartir experiencias en relación con el servicio prestado; programas de inducción a los nuevos y comunicación eficaz por la dirección sobre la prioridad en la atención.

miércoles, 19 de septiembre de 2012

Clientes Desconocidos


Cuando una persona desconocida, llama a una empresa, y ésta no está preparada para este tipo de contacto, y lo  hace sentir como de segunda categoría, no le presta mucha atención y evita hablar mucho pues piensa que le está quitando su preciado tiempo. Esa empresa no  llegara muy lejos.
Detrás de la llamada del desconocido, puede haber miles de buenas posibilidades para el  negocio, tanto en eventos, actuaciones, proyectos grandes, que logren que la empresa crezca.
Pero como no le dieron un buen trato, esas posibilidades se esfuman. Por ello es necesario que busquemos personal, que sepa cómo tratar a los clientes, que garantice por todos los medios la satisfacción del cliente y aprovecharlo para crear buenas experiencias para él, logrando así cautivarlo y sorprenderlo.
Si queremos lograrlo debemos tomar algunas decisiones en el negocio: la recepcionista y la secretaria, deben ser capacitadas en Servicio al Cliente, pues deben afrontar a estos clientes con la debida seriedad e importancia que amerite el caso, evitar que el interlocutor se sienta incómodo y darle una respuesta amigable a cada una de sus preguntas.
Tomemos en cuenta que los motivos que pueden hacer que un desconocido llame a nuestro  negocio, sean miles: productos, precios, horario de atención, promociones, ofertas, etc.
Hay miles de posibilidades que debemos de tomar en cuenta, aprovechemos que aún podemos modificar esos puntos frágiles, diferenciémonos de la competencia y construyamos lealtad con los clientes y veremos como  nuestra imagen de marca cambia favorablemente.
Cuidemos al cliente desconocido, pues nuestra mala atención podrá ser que nuestro negocio, decaiga y que frustre el crecimiento  de nuestra pyme.





martes, 18 de septiembre de 2012

Entremos en las redes sociales


Algunas de las pymes empiezan a utilizar las redes sociales para atraer clientes, pero no todas saben c cuál es la que se adapta mejor a sus necesidades.
Es por ello que les dejo algunas estrategias que nos permitan navegar con más facilidad:

1. Limita tu objetivo. Conectémonos primero con las personas que estén demográficamente cerca.
Orientemos nuestros mensajes  dentro de los medios sociales, usando palabras claves, esto nos garantizará que el mensaje le llegue a nuestro cliente potencial.
2. Seamos pro activos. Antes de publicar algún tweet, debemos conocer mejor a nuestro cliente. Tenemos que saber lo que dicen y  piensan.
Unámonos a Facebook pues podemos brindar información de calidad creando contenidos.

3. La automatización puede ser mala. Cuando conversemos con un cliente, nunca lo dejemos esperando una respuesta. Tengamos una conversación clara y real.
Tenemos que evitar el SPAM, pues es una de las maneras más sencillas de perder clientes. No programemos mensajes cada 10 min.
Nuestro objetivo principal debe ser crear una conversación con nuestros clientes potenciales y conseguir nuevos seguidores, en base a la  calidad de contenido que ofrezcamos.
No necesitamos tener miles de seguidores, para que nuestro  mensaje sea leído, basta con que  5 o 10 clientes potenciales lo lean.
4. Poco a poco. Realicemos un calendario de actualizaciones de nuestra pyme, en Facebook. Colguemos contenido entretenido y divertido para nuestro  blog y hagamos retweets de noticas o comentarios de otras personas, pero siempre mostrando respeto.





viernes, 14 de septiembre de 2012

Anunciemos cambios en nuestro negocio



Necesitamos el respaldo de nuestros empleados, para proporcionar información eficaz y precisa.
Les dejo  algunos consejos que nos ayudarán a comunicar cambios en el equipo:
Démosle a nuestros colaboradores un ejemplo: El cambio  es más fácil de manejar cuando se le da un ejemplo resultado final. Démosle una imagen clara de la actividad y de los cambios que  vamos a realizar y lo que quedaría la empresa con esos cambios.
Hagamos que los influenciadores (colaboradores claves) entiendan  todos los aspectos del  cambio, pues así  será más  fácil que los demás escuchen y entiendan nuestra propuesta. 
Balancea las prioridades. No hay que pensar solo en el colaborador de (9 a 6), hay que pensar en el  siempre. En sus necesidades no solo  laborales, también en las personales.
Verán que con el tiempo la empresa mejorará, no solo  por lo que nosotros ofrecemos sino  por lo que  nuestros colaboradores dan y demuestran.
Herramientas de comunicación. No depositemos toda nuestra confianza en los correos electrónicos para persuadir a las personas.
Consideremos hacer reuniones, que nos permitan desenvolverse mejor, establecer un mail, para consultar y sugerencias de forma anónima.
Pensemos en el  colaborador como parte esencial de nuestra empresa.
Midamos el impacto. Hagamos sesiones  de grupo, encuestas, para medir desempeños y  otras herramientas para hacer un grupo de trabajo  mucho  más fuerte y consistente. No esperes hasta que el cambio esté completo para averiguar si está funcionando o como  lo están recibiendo, un esfuerzo de medición durante el curso del mismo te permitirá ajustar las técnicas de comunicación, según sea necesario.


lunes, 10 de septiembre de 2012

15 preguntas que nos debemos hacer antes de formar nuestra pyme


Cuando nos planteamos empezar un negocio, nos damos cuenta que hay preguntas sueltas por nuestra cabeza, que no logramos responder.
Para ordenarnos un poquito, les dejo unas preguntas que nos harán estar seguros de lo que buscamos y que estamos haciendo para conseguirlo.

1.    ¿De dónde salió nuestra idea?
2.    ¿Qué haremos para que sea innovador?
3.    ¿Quiénes serán nuestros clientes?
4.    ¿Quiénes son nuestros competidores?
5.    ¿Cómo llegaremos a nuestros clientes?
6.    ¿Qué haremos para generar demanda?
7.    ¿Cuál  será nuestro modelo de negocio?
8.     ¿De donde sacaremos el dinero?
9.     ¿Qué necesitamos patentar?
10. ¿Cuánto nos tardaremos para salir al mercado?
11. ¿Cómo lo haremos?
12. ¿Qué nos falta para lograrlo?
13. ¿Cuánto dinero necesitamos? ¿Quién o quienes pueden ser nuestros avales?
14. ¿Después de cuánto tiempo necesitaremos inyectarle dinero? ¿y cuánto necesitaremos?
15. ¿Aún más dinero? ¿para qué? ¿es en realidad necesario?
Tengamos en cuenta que no  siempre es el mejor quien  avanza más rápido sino el que planea mejor su futuro.