lunes, 28 de enero de 2013

Alcancemos nuestras metas



Nuestro objetivo durante nuestra vida adulta: es lograr todo lo que nos  proponemos. Pero ¿cómo lo logramos?
La clave principal es la fuerza de voluntad, que le  pongamos a nuestro objetivo.
La voluntad nos ayuda a poder sacrificar nuestra satisfacción a corto plazo, por la búsqueda del éxito a largo plazo.
Los resultados positivos que podamos lograr, nos ayudarán a mejorar nuestra autoestima, mejorar nuestras calificaciones, búsqueda de aprendizaje, mayor seguridad financiera y mejorar nuestra salud física y mental.
La voluntad está estrechamente relacionada con los siguientes elementos:
1. Motivación.
2. Autoestima.
3. Tolerancia a la frustración.
4. Creencias respecto al cambio, éxito y fracaso.
Para fijar propósitos verdaderamente alcanzables podemos seguir estos pasos:
1 Preguntémonos cuál es nuestro objetivo y cuál es la verdadera razón por la cual queremos alcanzarlo.
2. Hagamos una lista con lo que estamos dispuestos a hacer para lograrlo
3. Pongamos una fecha definitiva para lograr el objetivo
4. Escribamos nuestro plan, paso a paso y describamos como queremos llegar a la meta.
5. Hagamos todo lo que podamos para poner a trabajar nuestro plan lo antes posible, y revisemos nuestra meta a diario, para tener presente siempre  a donde queremos llegar.
Destínenos todo el tiempo que podamos a trabajar por nuestro sueño.
Nota: Luego de leer esta nota, coge papel y lápiz, y comienza a perseguir tu sueño. 


"Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa." Mark Twain


jueves, 24 de enero de 2013

Alcancemos nuestras metas


 Nuestro objetivo durante nuestra vida adulta: es lograr todo lo que nos  proponemos. Pero ¿cómo lo logramos?
La clave principal es la fuerza de voluntad, que le  pongamos a nuestro objetivo.
La voluntad nos ayuda a poder sacrificar nuestra satisfacción a corto plazo, por la búsqueda del éxito a largo plazo.
Los resultados positivos que podamos lograr, nos ayudarán a mejorar nuestra autoestima, mejorar nuestras calificaciones, búsqueda de aprendizaje, mayor seguridad financiera y mejorar nuestra salud física y mental.
La voluntad está estrechamente relacionada con los siguientes elementos:
1. Motivación.
2. Autoestima.
3. Tolerancia a la frustración.
4. Creencias respecto al cambio, éxito y fracaso.
Para fijar propósitos verdaderamente alcanzables podemos seguir estos pasos:
1 Preguntémonos cuál es nuestro objetivo y cuál es la verdadera razón por la cual queremos alcanzarlo.
2. Hagamos una lista con lo que estamos dispuestos a hacer para lograrlo
3. Pongamos una fecha definitiva para lograr el objetivo
4. Escribamos nuestro plan, paso a paso y describamos como queremos llegar a la meta.
5. Hagamos todo lo que podamos para poner a trabajar nuestro plan lo antes posible, y revisemos nuestra meta a diario, para tener presente siempre  a donde queremos llegar.
Destinemos todo el tiempo que podamos a trabajar por nuestro sueño.
Nota: Luego de leer esta nota, coge papel y lápiz, y comienza a perseguir tu sueño. 


"Convierte tu muro en un peldaño." R.M Rilke


martes, 22 de enero de 2013

La importancia de un líder en el negocio


En las empresas consolidadas  siempre se necesita de un jefe de producción o un líder que gestione el  equipo humano, es tan importante que la persona sepa lo que  hay que hacer, como lo que nunca hay que  hacer.
De esta manera podríamos evitar el fracaso de nuestro  negocio.
Es por ello, que les dejo, algunos puntos que podrían ser de ayuda:
- no ser capaz de organizar pequeños detalles: el jefe tiene que tener la capacidad de organizar y  controlar los detalles. Si admite que está demasiado ocupado para prestar atención a una situación que forma parte de su cargo, está admitiendo que es incompetente.
- mala disposición para prestar apoyo: los líderes que realmente deben ser llamados así, siempre están dispuestos cuando la ocasión lo  exija.
- temor a competir con nuestros trabajadores: un buen líder incentiva al desarrollo de las  cualidades de  todos sus trabajadores y los prepara  para formar equipos de trabajo de éxito.
- falta de imaginación y creatividad: el líder tiene que ser capaz de superar obstáculos con creatividad y  hacerle frente a las  miles de emergencias que surgirán.
- egoísmo: el líder tiene que dejar de lado los resentimientos pues, debe de incentivar a sus trabajadores y  reconocerlos cuando sea necesario.
- deslealtad: el líder que no  sea leal  con la empresa, ni con sus empleados , no vale nada,; ni como persona ni como profesional.
- incrementar nuestra capacidad de liderazgo: los empleados siempre estarán más motivados si su jefe es una persona  sencilla y agradable.
Jamás seamos prepotentes, pues solo estaremos ganando antipatía por parte de nuestros  trabajadores.



lunes, 21 de enero de 2013

Expresemos nuestro liderazgo con gestos


Nuestros gestos nos delatan, e incluso jugarnos malas pasadas, en los momentos más importantes como empresario.
Existen algunos gestos que nos ayudan a parecer más líder, puede ser desde manera de caminar, la forma de hablar, la entonación de voz, etc.
Además, debemos de utilizar nuestras habilidades, el contacto físico ayuda a motivar y apoyar la relación de confianza pero sin invadir el espacio del otro.

Les dejo unas pautas para aprender a cerrar un trato:

1. Apretón de manos: un apretón flojo es digno de que la persona no está interesada o no esta  lo suficientemente comprometida  en la relación laboral.
Si el apretón es demasiado fuerte, transmite poco control.

2. Mirar a los ojos: fijar la mirada transmite seguridad y sinceridad, además da señales de que nos importa lo que  el  interlocutor está  hablando.
3. No invadir: si se invade el espacio de otra persona, esta huirá y se protegerá. Tampoco hay que estar demasiado lejos, porque  habría menos oportunidades de conectar.
4. Forma de caminar: pasos largos y pisada firme, sin olvidarse de los  brazos.
Gestos de acuerdo a la ocasión:
1. Una reunión: estar sentado derecho, sin jugar con el lapicero y mucho menos revisando el Smartphone.
2. Conversación con el jefe: no hay que perder contacto visual, pero sin llegar a dar una mirada penetrante. No sentarse muy cómodamente y tener siempre la cabeza en alto.
3. Dirigirse al equipo: buscar el lugar ideal para reunirse según el clima del tema a tratar.



"El éxito no sólo se logra con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y organización." J.P Sergent


lunes, 14 de enero de 2013

3 tipos de personas que debemos evitar en nuestra pyme


Las personas que no permiten que la pyme en la que laboran crezca, deben ser separadas de su puesto lo antes posible; pues a pesar de ser capaces, no aportan nada al crecimiento de la empresa.
Para detectar este tipo de personas, existen tres cosas que debemos de ver:
1.- Los que se creen víctimas
Son aquellos colaboradores que se quejan de todo y que comparan el trabajo actual con los pasados.
Este ti pode  persona piensa que no  le pagan lo suficiente por el labor que realiza.  Estas personas tratan de infectar a la pyme de un ambiente negativo; sobre todo si crea un grupo de aliados.
Si queremos un grupo positivo en nuestra empresa, no podemos tener este tipo de persona laborando allí. Es probable que  la persona no quiera darse cuenta de su  actitud  e intente convencer a las demás trabajadores de que él  tiene la razón.
Si decidimos despedirlo, es mejor  tener todo planificado, para que a la hora de sepáralo no tenga nada de que quejarse.

2.- El que lo todo lo sabe

El colaborador sabelotodo es la persona arrogante que cree saberlo todo sobre la empresa.
Esta persona va a desvalorar los comentarios de los otros colaboradores, creara conflictos e incomodidades. El problema más grave, es que no  entiende que la empresa no es de él, a pesar de tener las mejores intenciones, no  respeta las opiniones de los demás trabajadores inclusive ni la de su  jefe directo.
Este tipo de colaborador no debe estar en nuestra pyme tampoco, no interesa la importancia del cargo dentro de la empresa.

3.- El que no cree en el  negocio

En algunas pymes hay un trabajador que no cree en el proyecto. Alguien que no cree en la pyme , no deberá laborar allí, pues si alguien no pone esfuerzo y dedicación, los demás trabajadores lo notaran y el ánimo no será el mismo.
Tengamos cuidado, pues este tipo de persona no deja que la pyme crezca, pues nosotros sabemos que cuando empezamos a emprender, las decisiones son difíciles  y es por ello que necesitamos personas que nos  apoyen y nos den fuerzas para seguir.



viernes, 11 de enero de 2013

Consejos para las pymes




Veremos algunos consejos que nos ayudaran a tener éxito con nuestra pyme.

1. Asesoremos al cliente: en cuanto mayor sea la ayuda que el dueño del negocio le dé al cliente en el  momento de decidirse por su compra, mayores serán las posibilidades de que recomienden nuestro negocio.

2. La cercanía que tiene el negocio con el cliente: es muy importante poder compartir y recibir información sobre ellos, sobre sus necesidades o preferencias. Y luego, aprovechar esa información para poder ofrecer productos o servicios que satisfagan dichas necesidades o preferencias.

3. La clave para la venta: la buena actitud: La alegría es el reflejo de una  buena atención, lo cual se traduce en mayores ventas. El decorado, la comodidad, los detalles, el personal deben crear un ambiente agradable. Prestemos especial atención al orden y la limpieza.

4. Un buen negocio empieza con una buena compra: si comercializamos productos, debemos analizar bien a los proveedores, averigüemos los precios, la calidad, condiciones de pago y entrega. Debemos calcular siempre las cantidades, para que sean exactas, es mejor llevar un registro de estadísticas de meses y años pasados.

5. Prestemos atención al manejo de inventarios: esto evitara los costos ocultos (mercadería sin vender, es dinero que no se ve). Los productos que no se venden ocupan espacio y ello también tiene un costo.

6. Ser el mejor cliente de la competencia: debemos de conocer muy bien las entradas, ofertas y novedades. Es por ello, que debemos visitarla, entrevistar clientes e incluso adquirir su producto o servicio para probarlo.


"Ir juntos es comenzar. Mantenerse juntos es progresar. Trabajar juntos es triunfar." Henry Ford


jueves, 10 de enero de 2013

Claves para hacer un negocio de temporada


Las personas piensan que tener un negocio estacional es fácil, pues solo trabajan durante una temporada y el resto del año disfrutan de las ganancias. Pero tengamos en cuenta que la tarea no es fácil, debido a que se necesita mucha disciplina y esfuerzo para llevar a cabo esta modalidad.
Te dejo a continuación algunos principios básicos que te ayudaran a desarrollar este tipo de negocio con mayor éxito:
1. Disciplina con las finanzas: tenemos que ser estrictos con el dinero y en especial con los gastos, incluso cuando veamos que nuestro negocio está teniendo  gran éxito.
Si no lo hacemos así, podríamos tener problemas económicos durante el resto del año o temporada. Ahorremos dinero y organicemos nuestro presupuesto para todo el año.
2. Saquemos provecho de la temporada alta: cada céntimo que ganemos durante esta temporada, debe ser maximizada para no tener problemas financieros luego. Estudiemos a nuestro  público objetivo y  pidamos comentarios sobre el negocio. Visitemos a nuestra competencia y analicemos las ventajas y debilidades que poseen frente a nuestro negocio.
3. Maximicemos el tiempo el resto del año: los dueños de los negocios por temporadas deben ser igual de disciplinado con su tiempo el resto del año, como también con sus finanzas. Tengamos en cuenta que debemos organizar y preparar todo para para el negocio. Durante esos meses podemos aprovechar para desarrollar estrategias de marketing y potenciar nuestra empresa.
4. Creemos un negocio complementario: así seamos el empresario más eficiente, es posible que no generemos los ingresos suficientes para mantener una empresa todo el año. Ante este  problema, el emprendedor puede optar por  crear un  negocio en paralelo a su  empresa estacionaria.





martes, 8 de enero de 2013

Consejos para un negocio de pollo a la brasa


 Las familias peruanas que disfrutan del pollo a la brasa, van a lugares donde el sabor y calidad del pollo, de las papas, de las cremas y ensalada, sean de su agrado y de acuerdo a su presupuesto.

 Muchas veces nos guiamos por el renombre de la pollería, por su infraestructura, por su publicidad, tanto en los medios de comunicación como en coloridos folletos que nos invitan a probar sus platos.

Pero ¿qué sucede con las pollerías pequeñas?
Estos negocios, están funcionando cada día más en las calles del Perú, algunas de ellas con poca o nula presencia en los medios de comunicación.
A ellos solo podemos  llegar a través de nuestras caminatas por la ciudad o a través de recomendaciones de amigos o familiares.
Tenemos que saber, que existen miles de pollerías pequeñas, que ofrecen sus platos de pollos a la brasa tan igual o mejor que una pollería grande y famosa, pero algunas pollerías pequeñas no se han dado cuenta del potencial que poseen para captar más clientes.
 A continuación les dejo unos detalles que pueden ayudar a las pequeñas pollerías:
- Tengamos cuidado con el tamaño del pollo, los precios tienen que ser de acuerdo al tamaño y a la calidad del pollo.
- Las papas fritas., deben estar cortadas parejas, sin que estén duras y un poco quemada. Pues toda comida entra por los ojos. Hagamos una bonita presentación del plato.

- Las ensaladas y/o guarniciones que podrían pedirse deberían servirse en un plato aparte. Pues la mayoría de veces, los platos donde sirven el pollo son pequeños, pues hacen creer al comensal de que si se desbordan las papas es por que sirvieron demasiado, pero si le añadimos la ensalada, todo estará junto y revuelto y no podremos diferencias los distintos sabores del  plato.

-Tienen que hacer una gran variedad de cremas: no solo se enfoquen en: mayonesa, kétchup y mostaza. Denle variedad al cliente.

- La atención es fundamental, un saludo, una atención o tan solo una sonrisa de parte del mozo, puede cambiar el pensamiento del comensal frente al  local. Cuando contraten a los mozos, busquen personas con el perfil adecuado, que haga que su negocio tenga buenas críticas.

- Escojamos un solo negocio, pues hemos visto que hay chifa- pollería, pero lo más recomendable es escoger solo uno de los dos, y tratar de ser el mejor en eso.
Pues como dice el dicho: “El que mucho abarca, poco aprieta.”

- Los baños tiene  que ser separados, no es recomendable que haya un solo baño y menos para la cantidad de personas que asisten a estos establecimientos.
Los baños deben estar limpios y por supuesto no cobrar por este servicio.

- tengamos cuidado con las cantidades de pollo que se consumen, pues, el pollo que se debe servir siempre tiene que ser del día, no de ayer no de antes de ayer.
Tengamos cuidado, pues de este punto depende la permanencia de la pollería en el mercado.

- El personal deberá estar debidamente uniformado, con los accesorios de acuerdo a trabajo que desempeñan.

lunes, 7 de enero de 2013

6 Negocios que podemos empezar desde casa


Lo primero que debemos analizar es: ¿Qué nos apasiona? ¿Qué tipo de habilidades tenemos?
Luego hagamos una lista con las posibilidades de negocio, escojamos el que más se apega a nuestro perfil y comencemos, veras que todo saldrá bien.

1.- Profesor(a) particular:
Si somos personas con conocimientos académicos, podríamos empezar siendo profesor particular. Como grupo objetivo tendríamos a alumnos de: primaria, secundario y universitarios .Cosas sencillas de las cuales podemos sacar provecho.
2.- Pastelería:
Si nuestra vocación es la cocina, podríamos comenzar con un negocio de pastelería, pues la inversión no es tan alta y se hacen solo a pedido.
3.- Niñera:
Un negocio rentable, es cuidar de niños, este servicio es muy requerido por padres que quieren salir un fin de semana sin preocuparse por el cuidado de sus hijos o por padres que trabajan todo el día y llegan tarde a casa.

4.- Estilista a domicilio
El tiempo ahora corre y nos faltan horas para realizar todo lo que tenemos planeado, necesitamos reducir minutos, es por ello que las personas requieren de un estilista personal que vaya a nuestras casas y nos de todo el tiempo que necesitamos.
5.- Consultor de mercadotecnia
Muchas pymes aman lo que hacen  y tienen talento, pero no tiene mucho conocimiento en los negocios;  es por ello que requerir de un consultor de mercadotecnia nos puede ayudar a crecer.
6.- Vender productos
Ya sean productos de baño, ropa, accesorios o productos de catálogo, es una buena forma de ganar dinero con poco presupuesto, ya que la mayoría de ventas se realiza por la difusión de boca a boca entre nuestros clientes.

jueves, 3 de enero de 2013

Pautas para comenzar un negocio desde casa


Muchas personas tenemos en mente comenzar un negocio, pero no todos tenemos los medios necesarios para hacerlo, es por ello que buscamos un negocio en el cual no tengamos que invertir mucho y que lo podamos hacer desde la tranquilidad del  hogar.
Les dejo algunos consejos para  empezar nuestro negocio con el pie derecho:

1. No pidamos permisos hasta no probar el negocio

Cuando iniciemos el negocio es mejor no tener permiso de la municipalidad, pues este genera gastos y no sabemos a ciencia  cierta si es que el negocio será exitoso. Una vez que veamos que estamos vendiendo y obteniendo ganancias, chequemos los trámites necesarios.

2. Hagamos  un plan de negocios rápido

Nuestro plan de negocio no tiene que ser de 20 hojas, pues es un negocio en casa. Respondamos preguntas  básicas del plan de negocio como: que vender, como  vender, que necesito, cuanto invertiré, cuando veré ganancias, mi  público objetivo, etc.
Cuando hayamos respondido las preguntas, tendremos claro los aspectos más importantes y podremos decidir si vale la pena o no el  negocio que tenemos en mente.

3. La presentación sí es importante

A pesar de que nuestro negocio sea en casa, debemos cuidar cada detalle de la ambientación del espacio que escogimos para colocar el negocio.
Los clientes no van a entrar a un negocio sucio, oscuro, mal pintado y con un letrero mal pintado.
Pensemos en formas de mejorar nuestro espacio.

4. Indiquemos claramente qué es el negocio

Algunos negocios en casa fallan, por el hecho de no tener una  imagen  clara de lo que desean. No coloquemos al negocio un nombre difícil de pronunciar o un cartel sin gracia.
Busquemos nombres que vayan de acuerdo al rubro de nuestro negocio, coloquémosle un slogan, o una frase vendedora y hagámosle un letrero con un diseño atractivo.

5. Hagamos un focus group

Un focus group es un grupo de personas que hablan sobre un tema, luego recogemos los comentarios positivos y negativos para luego evaluar cada punto del tema. En nuestro caso del negocio en casa, podemos pedir ayuda de nuestros amigos, vecinos o conocidos; En el caso de los negocios en casa, pidamos a amigos y vecinos que evalúen su negocio. Y reflexionemos con sus respuestas.

6. Cumplamos los horarios establecidos

Es recomendable establecer un horario y tener un teléfono fijo para contactos. Para ser un negocio serio, debemos de cumplir con los horarios, y enfocarlo de acuerdo a los clientes.

7. Necesitamos promoción

No por ser un negocio en casa, significa que no es necesario la publicidad y promoción. Necesitamos determinar un monto mensual a invertir en diferentes formas de publicidad, como una página web, creación de un fanpage, volantes, tarjetas de presentación, etc.


miércoles, 2 de enero de 2013

No arruinemos nuestra reputación en internet


Las redes sociales son grandes aliados, pero si no las sabemos manejar pueden volverse plataformas peligrosas que arruinarían nuestra reputación.
Te presentamos cinco formas que tenemos que evitar para no destruyamos nuestra reputación

1. Post aburrido

Démosle un nuevo giro a un tema  ya tocado o rompamos el status para llamar la atención de los usuarios.
Así que preguntémonos  que podemos hacer  para plasmar en un mensaje todo nuestra esencia y personalidad como marca.
Recordemos que lo último que deseamos es: ser olvidados.

2. Faltas de respeto

Las redes sociales no están hechas para arreglar problemas con otras personas. Es prácticamente igual como si estuvieras gritándole a un empleado o cliente en público. Llamaríamos la atención de nuestros usuarios pero este no es el tipo de atención que deseamos recibir.

Desacuerdo a como  vayamos ganando  mayor público, también ganaremos más personas que nos pongan obstáculos. Pero no intentemos resolver esos problemas en público, no eliminemos el comentario, ni bloqueemos a esa persona. Respondamos el comentario con la mayor elocuencia y respeto posible.
Así nuestros usuarios verán que somos tolerantes y que somos fuertes frente a las críticas.
 3. Promover o no  promover
Cuando construimos una negocio y desarrollamos una red de contactos, debemos desarrolla una reputación de alguien que destaque el trabajo ajeno.
Esto no solo nos permitirá dar crédito a los demás por sus logros, también comunicara que tenemos la suficiente seguridad y confianza en nosotros mismos para promover a otros de nuestro mismo rubro.

4. Respondamos los comentarios

Cuando no respondemos un comentario n nuestro  blog o red social, damos a entender que no nos importa los comentarios de nuestros usuarios.
Monitorear todos los comentarios es casi imposible, pero podemos darnos un tiempo y darle seguimiento a los post y demostrar a los usuarios que estamos comprometidos con ellos.

5. Ser etiquetado

El ser etiquetado en fotos cuestionables, puede que nuestros usuarios, se lleven una mala impresión de nosotros.
Como dueños de un negocio, debemos de tener siempre en mente como  queremos ser percibidos por el  público. Eliminemos las etiquetadas de este tipo de fotos.
Debemos de crear imágenes que atraigan al público y que sean de su interés, pero todo de acuerdo al  rubro de nuestro  negocio.